超市商品调价函范文 (一)
六、结算与支付
1.送货
甲、乙双方同意乙方按甲方的订货单通知，将货物送至甲方之指定地点，交甲方签收，并经甲方检验合格且乙方将货物的发票交甲方后视为送货完成，送货日以甲方检验合格并收到乙方发票日期为准;
2、货款结算
甲方对日结供应商的固定付款日为每月2日、10日、20日，当货款到期日非甲方固定付款日时，将顺延至下一个付款日。甲方对月结供应商的固定付款日为每月1日、16日，当货款到期日非甲方固定付款日时，将顺延至下一个付款日。
3、甲方所做的任何支付行为不得被解释为甲方对已付款商品的质量表示完全认同。
超市商品调价函范文 (二)
尊敬的客户：
您好！
非常感谢贵司长期以来对我司的支持与厚爱，使双方建立了良好的合作平台！
由于各种成本增加和原材料价格不断的上涨，且有持续上涨的趋势。为保持公司健康的经营状态和可持续发展，以更好的为贵司提供合格、优质、高端的产品和服务，我司决定对部分产品价格进行适当的调整。价格调整方案将于20xx年2月6日起实施（20xx年价格表详见附件）。在20xx年2月6日前订货的客户按原报价发货，自20xx年2月6日后订货的客户一律按调整后的价格执行。
特发此函，提前告知！为此对贵司造成的不便深表歉意，我们殷切希望贵司能够给予充分的理解和一如既往的大力支持。谢谢！
顺祝商w！
xxx有限公司
20xx年xx月xx日
超市商品调价函范文 (三)
尊敬的宾客：
首先感谢您一直以来对京仪大酒店的支持和钟爱。我酒店自20___年开业以来，以其富丽精致的硬件以及优质周到的服务，受到社会各界人士好评。
近日来，酒店添置新的客房设施，故决定于20___年___月___日起，将酒店“非凡会”会员价格调整如下：
房型价格
特惠房(大床、双床)398元
标准间(大床、双床)448元
商务间(大床、双床)468元
行政客房488元
豪华套房628元
行政套房648元
总统套房2800元
关于此次房价调整，如有任何疑问，请随时致电____-_________。希望您能理解并继续支持北京京仪大酒店。我们将一如既往给您提供温馨周到的服务，给您带来舒适、愉悦、彻底放松的极致享受!
________大酒店
20___年___月___日
超市商品调价函范文 (四)
目 录
第一条：本合同的法律地位、目的及主要内容
第二条：乙方对甲方出租物业的基本要求
第三条 ：前期工作及工程项目建设手续的办理
第四条：租赁物业的设计工作的配合与分工
第五条：甲、乙双方关于租赁物业工程施工的界面划分
地六条：配套设施的要求及工作界面划分
第七条：工程施工现场管理配合要求
第八条：初步租赁物业的定义及验收移交的执行文件
第九条：正式租赁物业的定义及验收移交的执行文件
第十条：其他
甲方：
乙方：
第一条：本合同的法律地位及作用
1. 1合同效力
甲方、乙方因乙方向甲方承租 事宜于 年 月 日签订了《商业物业租赁
合同》(以下简称《租赁合同》)，本合同作为租赁合同的附件，是租赁合同不可分割的一部分，与租赁合同具有同等的法律地位，本合同如有条款内容与租赁合同不一致时，以租赁合同为准;
1、2合同目的
本合同的目的在于就租赁物业的设计、施工、验收过程中涉及的工程技术性问题，进行定义和明确，以分清双方责任，促进 工程的顺利建设;明确双方关于租赁物业从报建、设计到施工、验收等全过程的工作分工和相关责任;保证甲、乙方的合法权益。
1、3合同内容
本合同的主要内容为：明确从前期工作到施工验收手续办理、设计、工程施工、现场配合的工作分工和相关的责任;明确初步租赁物业，正式租赁物业的定义，验收移交的操作方式。
第二条：乙方对甲方出租物业的基本要求
2、1租赁面积
租赁物业的总建筑面积为 m^2，分为低上 层，地下 层;各层建筑面积为：一层 m^2，二层 m^2，三层 m^2，负一层 m^2，负二层 m^2，设有室外停车场 m^2，(车位)
2、2楼板荷载
对租赁物业楼面活荷载的设计要求：卖场区为 KN/ m^2，生鲜区、熟食区及仓库为 KN/ m^2，天花板悬挂荷载为 KN/ m^2，收货区为 KN/ m^2，收货区平台可容 吨卡车停卸。
建筑层高
对租赁物业层高的设计要求：一层层高 m，净空高度大于 m (楼板完成面到主梁底面的高度);二层层高 m，净空高度大于 m ;三层层高 ，净空高度大于 m ;负一层层高 m，净空高度大于 m ;负二层层高 m，净空高度大于 m;室内停车场入口净高度大于 m.
图面配合
租赁物业商场的施工图设计应按乙方确认的平面方案设计出图，每次处图后，需同时送交两份图(包括扩初设计和施工图设计)给乙方核查存档。
配套要求
乙方对甲方出租物业的配套要求：
1、供电：提供两路独立高压电源，(双回路供电系统)单路 KVA
2、供水：自来水供水容量达 吨/日，管径DN= mm
3、煤气： m^3 /表容量
4、排水：按设计将雨水、污水接入十政管网。
5、电话： 门直线电话配套。
6、出入口： 个以上专用出入口。
第三条：前期工作及工程项目建设手续办理
2. 1总则：租赁物业建设的前期工作由甲方负责，乙方进场施工所需办理的各项手续由甲方办理，乙方负责协助， 但是如果因为甲方手续不齐全而造成乙方无法正常施工的，甲方应承担相应的责任，具体划分(略)
第四条：租赁物业的设计工作的配合与分工
总则：甲方按乙方要求进行租赁物业的设计，同时必须满足现行设计规和政府主管部门的审批要求。
乙方有责任及时提供设计条件，甲方有责任及时在施工图正式出图前将施工图提交乙方确认。
甲方有责任配合乙方进行设计变更，具体责任和分工(略)。
第五条：甲乙双方关于租赁物业工程施工的界面划分
总则：甲方负责租赁物业的土建施工，包括结构工程 等;乙方负责 等。(具体内容需要进一步明确)
第六条：配套设施的要求及工作界面划分(具体内容需要进一步明确)
第七条：工程施工现场管理配合事项(具体内容需要进一步明确)
第八条：初步租赁物业的定义及验收移交执行文件
初步租赁物业的定义;甲方按经双方确认的施工图完成结构和土建部分工程目，通过甲乙双方共同验收，并经 质量认可合格，且能满足乙方设备安装和装修施工单位进行开始施工的条件的物业，也就是说 项目全部完成时，可以视为达到初步租赁物业的验收标准。
初步租赁物业的验收，执行条件见 。
第九条：正式租赁物业的定义及验收移交的执行文件
正式租赁物业的定义：详见租赁协议，应包括下列释疑：
拥有土地使用权的位于 ，土地使用性质为商业，该土地总面积约为平方米。
在该地块上按本协议改进并取得验收合格的建筑物，总建筑面积约为平方米。
按附件与图示描述的该地块上合法的进出通道，满足乙方的经营活动。
本协议 的项目全部完成时，可视为达到正式租赁物业的验收标准。
正式租赁物业的验收执行条件详见 。
第十条：其他
该工程甲方建设管理代表为：项目总负责人： 工程负责人
该工程乙方建设管理代表为：项目总负责人： 工程负责人
工程建设过程中各种文件的签认以 签字为准。
甲乙双方如需要更换，工程建设人员，需事先函告对方，经双方确认后生效。
四、中小型商铺租赁合同范本
出租方(以下简称甲方) 承租方(以下简称乙方)
法定代表人及身份证号： 法定代表人及身份证号：
营业执照： 营业执照
注册或居住地址： 注册或居住地址：
甲方愿意将产权属于自己的房屋出租给乙方。双方根据国家的规定，经协商，订立本合同：
第一条：甲方出租的商铺坐落地址 ，建筑面积 m^2。
第二条：租期 年，自 年 月 日至 年 月 日;
第三条：租金及租金缴纳期条件：
1.每月租金为人民币 元，乙方每 月缴纳一次租金。乙方可以支票或者现金形式支付租金。甲方开户银行： 收款人名称： 帐号：
2本合同一经签署，乙方即应缴纳相当于 个月租金的押金。合同终止，乙方交清租金及水电、煤气、电话等相关费用后，甲方即可退还乙方的押金。若乙方提前解除合同，视为违约，押金不予退还。若乙方在承租期间给甲方房屋和相关设备造成损害，甲方有权从乙方的押金中扣除维修和赔偿费用。
第四条：水电费、管理费、电话费、清洁费和维修费的缴纳方法：
1..管理费：甲方每月自行向有关部门缴纳;
2.水电费、煤气费：乙每月自行向有关部门缴纳;
3.电话费：乙每月自行向有关部门缴纳;
4.维修费：租赁期间，乙方导致租赁物内与房屋质量有关的设施损毁，维修费由乙方负责，租赁物内家私、加电设备损毁，维修费由乙方负责。正常磨损除外。
第五条：出租方与承租方的变更：
1. 租赁期间，甲方如将房产所有权转移给第三方，应符合国家有关房产转让的规定，不必乙方同意。但甲方应提前二个月书面通知乙方，房产所有权转移给地三方后，该第三方将成为本合同的当然甲方，享有原甲方的权利，承担原甲方的义务。
2. 租赁期间，乙方如欲将房屋转租给第三方使用，必须事先征得甲方的同意。取得使用权的第三方将成为本合同的当然乙方，享有原乙方的权利，承担原乙方的义务。
第六条：乙方的职责
1.乙方必须依约缴纳租金及其他费用，如有无故拖欠，甲方有权向乙方加收滞纳金，滞纳金为实欠租金的 %。如拖欠租金 天，视为违约，甲方有权收回房屋，并不退 还乙方押金;
2.甲、乙双方在合同终止前，须提前一个月书面通知对方是否终止合同;
3. 乙方在租赁期间，必须以合理防范措施，保护租赁期内设备和设施的完好无损，乙方不得擅自改变租赁房屋的结构及用途，如确需要变更用途，需经甲方同意后方可进行。乙方造成租赁房屋及其设备的毁损，应负责恢复原状，如乙方在租赁期满不负责恢复原状，甲方有权自行恢复，费用从乙方押金中扣除;
4. 乙方如在租赁房屋内安装超过电表负荷的任何设备、仪器或机械，须征得甲方同意。并由甲方协助乙方办理相关手续，费用由乙方自行处理。未经甲方同意或因未办理相关手续而产生的事故或罚款，由乙方自理;
5. 乙方不得在租赁房屋外，面附加任何物件或涂刷任何涂料或作出任何更改;
6. 租赁期满或合同解除，乙方必须按时将租赁房屋内的全部无损害设备、设施在 适宜使用的清洁、良好状态下交给甲方;
7. 租赁期满或合同解除后，乙方逾期不搬迁，甲方有权从已经解除的租赁关系的房屋中将、乙方的物品搬出，不承担保管义务。甲方有权要求乙方赔偿因此产生的费用，并有权诉之法律;
8. 乙方保证承租甲方的房屋作为商业用房使用，遵守_法规和政府相关规定，合法经营。因乙方违法紧要而给甲方造成的连带损失，由乙方负责赔偿;
9. 甲方向乙方出示出租房屋的相关资料原件或给乙方与原件一致的复印件。包括出租房屋的产权证、房屋所有权人的身份证和出租许可证等。如果任何第三方对出租房屋主张权
利，使乙方无法使用租赁房屋，甲方应赔偿乙方所蒙受的一切损失;
甲方在租赁期内
(1)对本合同约定期内设施进行维修保养，包括 ;
(2)对本出租房所属的大厦或小区的安全和管理负责;
(3)负责租赁房屋的结构性维修;
(4)甲方、保证乙方在本合同期内合法经营不受干扰。
第七条：合同期满，如甲方的租赁房屋需继续出租，在甲方向第三方提出的同一条件下，乙方享有优先权。
第八条：租赁期间，若乙方因不可抗力的自然灾害导致损毁无法修复使用，本合同可自然终止，互不承担责任，甲方需将所有押金和预付金无息退还乙方。
第九条 甲方配备的室内电器、家具的数量、型号和装修的标准，以附件确认为准。
第十条：本合同如有不尽事宜，需经双方协商补充规定，补充规定与合同具有同等效力。 本、合同执行中如发生纠纷，应通过双方协商解决，协商不成，可提请当地工商管理部门或人民法院裁决。
本合同经过双方代表签章后生效。本合同正本一式两份，甲乙双方各执一份。
超市商品调价函范文 (五)
一、一季度的工作小结
今年一季度在全体销售人员与经销商的努力下，实现了开门红，产销量比去年同期增长，其中瓶装水增长，配制奶增长，发酵奶增长，碳酸饮料负增长，果汁饮料增长，茶饮料增长，八宝粥增长，纯牛奶、花式奶负增长;但与整个饮料行业的增幅相比，我们明显落后于整个行业，整体饮料要比全国增幅少个百分点，其中瓶装水少个百分点，碳酸饮料多负个百分点，八宝粥多增个百分点，纯牛奶、花式奶全国增长而我公司负增长，反差极大，果汁饮料落后 个百分点，而且从1月份开始增幅逐月走低，到4月份很有可能负增长。因此形势不容乐观，而且问题也确实不少，必须进行认真分析，加以改进，否则今年的计划任务无法完成，而且会影响到公司的可持续发展。
二、目前主要存在的问题
1经销商数量与经营能力不足以支撑我司销售业务的需要
全国中小客户的比例占客户总数的，销售额仅占27%，这些客户一是明显感到资金实力、运营能力不足以帮助我公司控制市场，同时亦有可能不是主销我司产品，亦不是以我司产品为主要盈利来源，经销我司产品的盈利亦不能满足其生存发展的需要。同时的中大客户亦有相当部分并非销我司产品为主，这样就会造成整体客户的忠诚度不高，网络抗风险能力不强，驾驭市场的能力不足，因此给市场的销售带来极大的隐患。
2经销商、业务员无法进行全品项销售
公司认为每个产品都有其生命周期与一定的市场容量，走到最高峰时肯定价格低了，厂商盈利水来亦都低了，而且要开始逐步走下坡路，因此要不断有产品更新，推出新产品来弥补。同时随着公司规模不断发展增长，竞争的要求也高了，每年增加10%—20%，就要增加10—20个亿的销售，而且不增加这点销售还不足以与世界级大品牌进行竞争，因此公司近几年的品种发展很快亦很多，本来应该是增加我们销售的回旋余地，而实际上由于我们的业务员、经销商尚没有习惯与有能力来弹好这个钢琴，不能平衡各个品种的发展，亦没有能力去开拓市场，而公司也无法在全国同时开发众多产品的市场，因此造成目前新产品开了进展不快甚至夭折的局面，影响军心与信心，甚至带来后遗症。
3 经销商为盈利影响我司销售
最近发现不少经销商为了赢取高额利润而截留政策，有的放弃二批直做终端，而自己又没有能力全面铺货到终端，结果经销商是轻松了，做得少反而赚得多了，但我们的市场都丢失了，最近山东烟台、贵州泸州就是一个明显的例子，而且公司认为这种情况还不是少数。这也是目前二批空仓而不愿接货的重要原因，若不加以纠正，我司的市场占有率将会急剧下降，影响我们的竞争优势，因些各省必须认真调查，立即采取措施、重新建设二批网络将货卸下去。若经销商不愿执行可明确告诉他，我们自己直做二批，对其库存一概不负责任，既然其损害了我们的利益，我们当然亦不会考虑照顾其利益。
4 厂商之间关系不正常
目前有相当经销商、业务员之间的关系不正常，主要表现在三个方面：一是我们业务员受经销商的制约并未按公司要求去运作;二是经销商受我们业务员的欺负，亦不按公司的要求去运作，有时不会给经销商带来损失;三是经销商与业务员关系太密切，甚至成为利益共 同体，骗取公司的政策，牟取私利。这些现象都有不正常，必须坚决取缔!最近已连续发生几起区域经理联名经销商与销售人员上告现象，公司认为这种状况是绝不正常的，与公司行事的风格格格不入，一旦查明真相，坚决查处，公司认为有什么问题可以直接向上级反映，但决不允许帮结派;公司相信的是事实下成效，而不是相信人多与口头表面现象，各省要端正风气，我们厂商之间的关系应该是坦诚的、平等的、精诚合作关系，而不应该有其它的关系形式的存在。
5 业务员素质水平尚不适应当前市场竞争的需要
近期走访市场召开了几个省的区域经理会议，发现我们的区域经理以上销售人员对公司的通报精神政策理解未到位，而且营销策略方式几乎没有，唯一的法宝就是一味低价倾销，生意越做越死，而且缺乏信心与激情。想当年我们的`销售队伍确实是一支拉得出、打得响、过得硬的队伍，是一支让竞争对手闻风丧胆的销售队伍，是出一个新产品打响一个新产品的队伍，当年旭日升老总听说我们要做茶饮料立即传真到公司，希望宁可贴我们费用，让我们不涉及茶饮料，而如今我们是出一个新品败一个新品，搞得经销商都胆战心惊。而且当初人没有现在多，销售人员的收入出没有现在多(按人事部汇总统计xx年省能经理人均收入万元，区域经理人均收入为万元、客户经理人均收入为万元)但效率与业绩都比现在高得多，而且据查止前通报亦未传达到各级业务员与经销商处，当然也更难说如何执行公司的指令与政策了，公司自去年以来规定了许多规章制度与工作程序亦未认真执行，因此公司认为迅速整顿队伍，激发销售员激情与斗志是当务之急，否则是打不好仗的。
6 广告宣传不到位，促销活动无力的状况亦没有得到改变
当前销售产品没有规划，没有整套的促销推广方案，广告策划卖点不突出，投放不合理的现象几乎没有改变，不痛不痒的宣传既未达到效果，又浪费钱财，投了广告也没有人管，到底做了多少，起了多大效果也无人知晓，甚至各省放弃了广告宣传，而将费用转移到价格促销上去，造成品牌基础下降，新品拓展不开，老品销售下降的局面，老本吃光，今后就更难办了。
7 内外勤配合不好，影响销售的局面亦没有得到改善
报站、调度不合理，发货不及时延误销售机会，一季度有的省一个多月未到货，这些地方的销售如何搞得上去?报站发货的节奏也把握不好，到的时候集中到、不到的时候一车都不到，要么造成积压、要么造成断货，销售员抢政策单品种过度压库，资金积压，影响其它品种销售，经销商代垫费用、政策兑现不及时，销售人员差旅费报销、工资奖金发放不及时，这些影响销售的因素非但没有改善，反而越来越严重，影响经销商与销售队伍的情绪。
三 当前的政策
1 清理整顿销售网络
要求各省对现有经销商、二批商的资金实力、营
运能力、对公司的忠诚度及销售我司产品的积极性进行分析后，按以下要求重新整理、完善网络。
①评定固定工资级别与计算出固定工资总额
②评定奖金系数
③制定评分标准
④工资奖金总额减去固定工资总额=奖金总额
⑤奖金总额除以全省奖金总分=分值
⑥得分×分值=每个人奖金
超市商品调价函范文 (六)
XX领导：
现就有关贵公司所采用的出口用纸箱由于大环境的变化，从而道致近段时间纸价大幅上扬，其主要原因为：
一、所有生产用料除纸品外全部在近两年内升幅超过一至二倍，从而造成鲜明的对比，令纸品价格与市场脱节。
二、环保问题越来越严格令生产成本上涨，各方面的加工成本也在上涨（如工资、伙食、运输、水电等等）。
三、从20XX年11月起海关全面禁止进口木桨来造纸全部依靠内需这就是令纸价急升的最主要原因。
结合各方面原因而且我厂与贵公司合作以来价格方面由20XX年中到现在一直维持未变，市场上各方面都在升价难道纸价无升？其实到现在为止纸价已升超过30%，从20XX年11月起我厂供应给贵公司的纸箱实质已经系亏本经营，虽然亏本但我厂承诺过一定会保质保量请放心，因为我坚信风雨之后必见彩虹。
所以恳请陈总能够体谅我方的实际困难能作出相应的价格调整，我厂全体同仁将无限感激。
XX纸品有限公司
20XX年X月XX日