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公司施工技术主管工作总结(优选3篇)

2023-11-05 01:46:05 工作总结 访问手机版

公司施工技术主管工作总结 篇一

我项目部自20_年7月_日进驻_____工程工地,回顾技术室自进场以来近5个月的工作,有成功的经验也不乏失败的教训。本工程作为第四十五项目部负责施工的第一个京外大型群体性住宅小区,在工程实物质量控制、技术工作、现场管理、内业管理等方面为今后的施工管理积累了丰富的经验。

一、技术管理工作:

1、工程特点及难点

花园洋房基础形式有桩基础、条形基础承台、独立基础三种形式,并以桩基为主,人工孔桩数量约20_根。车库与住宅建筑平面布置相连但独立,车库基础与住宅楼基础共桩,住宅基础柱与车库挡墙设100mm变形缝,住宅内设电梯;住宅楼基础与车库基础相连,其高差在3-4m,基础结构复杂;根据建设单位的要求:1-19#楼同时开工,各楼号平行施工,基础施工周期长;工期紧;施工场地面积广,且施工现场内无可供材料堆场,材料运输不能到位。设计图纸滞后,改动多,影响工期。地下车库负一层和住宅楼地下室同时施工,作业面相互交叉,同时施工队伍多,施工机械(机具)多,材料的规格、型号多,因此整个施工过程协调量大;地下室仅一层,其墙、柱模板配制后不能定型,不能周转,需要进行重新配制,致使工效降低;且在主体施工时,工期短,结构变化复杂,周转率低,一次性投入大,该工程在10年7月28日开工,开工期间正值__地区最高温(42°c)季节,工期特别紧、作业面大、结构复杂、施工成本大,施工作业时间受气温影响大、施工人员劳动强度高,工效低。

2、方案优化

为了加快进度,只有调整基础施工方案:

1对基础模板采用一次性砖模,砼浇筑后模板不拆除,这样基础回填工序可以提前进行,○

且减少土石方外运;

2将5栋栋洋房及车库的人工挖孔桩改为机械钻孔桩; ○

3增加投入施工机械,施工作业尽量采用机械化作业。 ○

4土石方提取及堆码:基槽、基坑的土石方提取采用塔吊吊运和人工提取相接合。临时○

堆放到便于外运和不影响基础施工的地方,再用挖机或装载机出渣并配以渣车外运弃土。外

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运弃土点由建设单位指定。

5为了减少雨水、积水对基础施工的影响,基槽、基坑采用集水井和污水泵排水。 ○

6基础所有材料采用塔吊吊放和机械转运。 ○

3、技术管理难点

1)无前期准备时间,本工程工期急紧,进场就开始施工,施工方案准备不充分,对__当地施工方法缺乏了解;

2)技术人员偏于年轻,缺乏施工经验,缺乏对现场的掌控能力;

3)本工程为典型的三边工程,进场施工两个月才下发正式的施工图纸,图纸问题很多,

4)此类群体花园洋房联通车库体系合理做法为先施工车库,待车库结构完毕后再行施工主楼,这样既能满足现场材料堆放要求,同时可大大减少周转材料的投入,但建设单位为保证满足销售进度,倒行逆施先施工主楼,并且车库与主楼同时开挖,此阶段正赶上__梅雨季节,造成现场泥泞不堪,必须花费很大人力物力进行修建道路。

5)__当地人员管理模式与北京管理模式不同,__当地施工员为工地管理主体,当地招聘人员不能很好融入我公司管理模式,造成前期技术管理工作开展不顺畅。

6)质检站参加验收过多,一栋7层花园洋房要验收6次,分别为:基础验槽、地梁钢筋、基础转序、首层钢筋、中间层钢筋、屋面钢筋验收。

4、技术管理措施

1)技术人员白天解决现场问题,晚上加班加点进行施工方案的编制,几乎每天都加班到十十一点才能下班。严格执行将方案的制定、论证放在首位,充分认识事前控制的重要性。

2)充分利用晚上时间组织新毕业学生学习规范、图集,熟悉图纸,将人才培养放在头等大事;

3)充分利用资源,利用晚上时间组织劳务队技术管理人员和项目部技术人员一起审图,尽量天发现图纸问题,避免工人出现返工;

4)合理安排施工工序,去相似工地实地考察,与兄弟单位交流施工经验,避免前期施工总体思路出现偏差,造成损失;

5)与__当地招聘人开展座谈会,探讨项目技术质量管理方法,寻找适合本项目的管理模式,同时在当地招聘一些新毕业的学生,按照公司模式进行培养,以备不时之需。

6)加强过程控制,避免出现质检站验收前大面积整改,提高施工队质量意识。

二、质量管理工作

1、“质量月”活动

1)根据集团公司的统一部署及安排,结合和____工程的工程特点、进度情况,围绕“全员全过程全方位参与,全面提高质量安全水平”的活动主题,认真落实集团公司《关于开展“20_年全国质量月”活动的通知》的各项内容和要求,利用会议、宣传栏、标语等多种形式深入宣传,广泛发动质量月活动,做到全面参与,不留死角,确保质量月活动单位是主体,人人都参与。

2)项目部组织施工队、项目部工程、技术、质检人员认真学习质量月活动精神,让参与工程建设的每个人都知道工程质量的重要性。

3)每周一次,项目部人员(技术、质检、资料、试验)和施工队技术、质检参加,总结上周质量工作,布置本周工作。同时针对监理、甲方提出的问题必要时要召开技术质量总结会(施工队技术、质检人员参加)。

4)对施工过程中有代表性的质量缺陷和施工质量控制好的分别予以曝光和表扬,并给予一定的经济处罚和奖励。为充分调动施工队的积极性,通过各队质量评比对最后1名罚款500元奖励第一名,每周1次。

2、质量验收

因__当地交房标准为毛坯房,因此__当地质检站参加验收频繁,对质量要求很严格,验收分为:基础验槽、地梁钢筋、基础转序、首层钢筋、中间层钢筋、屋面钢筋验收,一户一验。我项目现已一次通过1-19#楼基础验槽、地梁钢筋、基础转序、首层钢筋验收,3#、12#楼一次通过屋面钢筋验收。

3、质量管理

1)所有分项工程在开工前质量标准要明确,总工牵头,技术人员和质检员跟踪落实,对现场质量不合格部位第一时间喊停,返工到位后再开展下一步施工,避免将不合格部位遗留到最后,既成事实后再大面积整改难度很大。

2)施工过程质量监控,加大管理力度,比如:

a) 保证柱模版的加固间距,模板拼缝的严密性,避免出现胀模、楼浆现象;

b) 斜屋面的模板支设,组织施工队班组进行现场交底,技术质量人员现场监督指导,保

证屋面支设一次成型,避免返工;

c) 主体结构偏差控制

在模板验收时,顶板标高和平整度重点控制,避免顶板标高偏差达到1cm。

d)钢筋绑扎分步骤验收,柱筋、梁筋、板筋,严格控制梁柱节点箍筋加密、主次梁附加

筋等质量通病;

通过以上措施,本工程施工质量验收均为一次通过。

三、内页资料整理

1、所有施工记录与施工现场同步,保证施工资料的真实性、有效性。

2、强化风险意识,发现对公司利益不利时,及时向建设单位发函,最大程度保证项目部和公司的利益,至今已经发函60多份。

四、人才培养

项目部经理、书记很重视新学生的培养,现已安排在__进行相关人员上岗证培训,包括:质检员4人次、安全员2人次、资料员1人次、机械员1人次、材料员1人次、施工员2人次、预算员2人次。

公司施工技术主管工作总结 篇二

200年即将过去,新的一年即将开始,在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,总结一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好技术工作,下面分几个方面对一年来的工作进行一下总结:

一、今年的主要工作:

作为安装处的技术员、预算员,我按照公司及安装处的各项,按时按质地完成施工处的各项经营管理工作。

1、技术管理:

在过去的一年中,共参加6幢新建工程的图纸会审工作,并及时将会审内容通知施工人员。图纸会审后及时编制施工组织设计及技术交底,并下发至施工人员手中。在施工过程中,多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求对水电暖工程进行了协商变更,由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺,在施工过程中经常发生甲方临时的变更,对于能够在施工前签证的变更,都做到了及时准确,而部分不能在施工前签证的,在施工完成后,立即进行了签证。

2、资料管理:

对于在建、新建工程均按照工程的形象进度,及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收,并且及时找甲方驻土地工程师、监理工程师签字盖章,从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够

与实际施工日期相吻合,满足资料编制的要求。

3、预决算编制:

今年共编制预决算份,预算造价元,共审定工程幢,决算造价元,累计审掉元。

二、具体的工作情况:

今年的技术管理、资料编制、预决算工作主要有以下特点:

1、工作量大:承担了17幢工程的技术管理及资料编制工作,并及时提供各工程的材料供应计划。

2、工地位置分散,面广干线长:今年石岛共有2幢住宅楼,崖头西到钢帘线,东至技校,北到橡胶厂,各工地之间相距较远。

3、工程涉及建设单位、监理单位较多,各工程变更多、监理例会频繁。

4、与多家建筑公司施工同一小区:在技校学生公寓、盐业住宅楼c#、d#、钢帘线车间,均与多家建筑公司相邻施工,工作的好坏,不只是个人问题,直接影响到公司的声誉。

在这种情况下,如何做好技术管理及资料编制工作,保证工程施工质量,既让甲方、监理方满意,为公司赢得荣誉,同时又能保证预决算的编审、材料数量的提供,这个问题就摆在了我的面前。

针对这种情况,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重点、兼顾其他。

首先,以橡胶高层、泰祥高层为工作重点把大量时间安排在两幢高层住宅工地,并利用两幢高层住宅施工至标准层之际,编审其他

工程的预决算及资料编制工作,同时大量翻阅规范、工艺规程,根据自己掌握的水电暖施工的质量通病情况,每个工序施工前在技术交底中将具体的施工要求、注意事项、规范要求进行详细的编制,及时提供最新的原创免费范文!发给现场施工人员,做好质量预控工作,最大限度的避免出现质量问题;在具体施工过程中,经常进行检查,发现问题及时通过施工队长责令施工人员进行整改。在管理、指导好两幢高层住宅楼施工的同时,安排好其它工地的资料编制工作,对催要资料的工程,经常加班、加点的进行编制,从而保证能够按期上交资料。对于工程变更,现场施工人员比较熟悉情况,在施工人员未撤离工地时及时整理,对甲方要求需绘制平面图、系统图的工程,多次利用晚上电脑闲置时进行电脑绘图,以便于更改;金百合洗浴中心给排水工程变更较大,需要绘制施工图,在工人马上要撤离的情况下,与小魏连续加班多个晚上进行绘制,最后一晚,甚至加班至天亮,方在工人撤离当天,完成变更平面图、系统图,与施工人员、甲方共同进行现场签证。

公司施工技术主管工作总结 篇三

随着我国革新开放的深化,经济飞速发展,我国路桥施工在我国的公路工程中逐渐占据了很大的比重。公路上行驶的车辆在具体行车过程中暴露出来越来越多的安全性和舒适性等不足。因而,公路工程对于路桥施工路面的平整度提出了越来越高的要求。尤其是路桥的过渡段上,路桥施工的技术和质量不足已经引起了广大施工工程行业的广泛关注。本文针对以上施工技术和质量进行浅显的探讨,希望能够为以后的施工工程提供参考。

关键词: 路桥施工;技术;质量;控制

引言:我国经济的发展使得家用车辆数量急剧增加,这对我国路桥基础设施的建设提出了越来越高的要求。针对这一情况,我国路桥工程在近年来的施工项目不断增加,以此缓解公路交通面临的紧张局面。作为影响路桥施工质量与施工寿命、维护费用的关键,路桥施工技术管理与质量控制是路桥建设管理工作的关键,同时其还是现代路桥施工企业在巨大的市场空间中赢得市场竞争的关键。根据现代路桥施工管理研究结果以及实际应用效果分析可以看出,只有科学的施工技术与质量控制才能有效的达到路桥工程施工质量提高的目的、达到施工企业管理工作的最终目的。

一、影响路桥施工技术及质量的理由

(一)勘测道路及设计的质量不达标

目前我国缺乏相应的项目库,由于工程项目相对较多,但是设计条件较差,缺乏技术人员的支持,设计任务累积,无法及时提供多重方案选择。相比较国外的路桥工程建设项目,无论是政策上,还是法律规范上;无论是设计程序的合理性,还是评估机构的经验多寡;无论是设计人才的充沛与否,还是项目库的完备性、设计软件的先进性等方面,都存在着巨大的差异。

(二)缺乏完善的管理体制和规范制度

1.工程建设的程序和体制很不完善,不能全面的实施项目法人的制度、招标的相关制度、建立制度以及管理的制度。同时,监理的水平和力度都无法达标。

2.缺乏健全的工程建设的组织机构。指挥部具有临时性和思想陈旧、安全意识和合同意识淡薄等缺陷。不能更好的发挥作用。

3.缺乏优质人才、先进设备、丰富的经验。作为起步阶段的我国的公路建设工程,尤其是在路桥建设方面,人才的专业性不强,设备手段不健全,管理层知识和认识都存在经验不足的现象,缺乏管理力度。

4.工程建设监管不力,出现逐利现象。损人利己、压低承包价格、偷工减料或者以次充好等现象屡禁不止。

5.工程建设的各个部门出现断层,路基部分的工程、路面部分的工程、桥涵部分的工程等部门沟通不畅,难以协调合作,矛盾时有发生。

二、混凝土的选用

我们都知道,混凝土是当前路桥施工的最主要材料,如果混凝土材料选用不当就容易使路桥出现裂缝甚至破损现象,以至于还会对桥梁的安全构成威胁。随

着建筑行业的飞跃发展,以及越来越多新材料的广泛应用,混凝土的强度有了很大提高。现代科技利用高强陶粒配制出了密度等级为1600~1900,强度等级在lc30以上的,广泛用于结构的高强轻集料混凝土。

现在用的高强混凝土大多是由高强陶粒、普通砂、水泥和水或同时外加f矿粉、矿渣、粉煤灰、硅粉等混合料配制而成的,一般来讲它的强度等级在lc30以上,同时密度小于1950kg/m3,它本身质量很轻,是一种理想的混凝土。随着现代科学技术的发展,目前建设的桥梁逐渐向大跨度发展,这使得混凝土自重大的缺点极大的限制了桥梁跨度的提高。在桥梁结构向轻质、重载、大跨、耐久方向发展的新时期,高强混凝土作为一种新的建筑材料,以其高强、轻质和抗变形能力强的特点,显然能够克服路桥自重过大的缺陷,实现桥梁跨度的进一步提高。高强混凝土的优势主要有以下几点:

1、首先就是减轻自重,这就大大增大桥梁的跨越能力

2、其次是提高了桥梁的耐久性,可以延长使用寿命

3、再次就是抗震性能好,能符合现在的抗震要求

4、还有降低桥梁高度,节省资源

三、高速公路路桥过渡段的设置

(一)台后地基的处理。制约台后路基的沉降变形中,制约地基的沉降是其中的重要组成部分,在软土及松软土路基地段,地基处理应采用水泥搅拌桩、粉喷桩等半刚性复合地基。经过多条高速公路软土路基试验研究表明,半刚性桩在处理深度较深、基本打透软弱层且桩身强度达到设计要求的情况下,复合地基的总沉降量、沉降速率、工后沉降都很小。挤密砂桩、挤密碎石桩在软土中的挤密约束作用小,桩体质量不易达到要求,其加固效果得不到充分发挥。袋装砂井或塑料排水板处理软土地基,处理时间较长,需进行堆载预压,处理中地基的沉降值也较大,但处理费用相对较低。

(二)台后基坑的回填。基坑应采用素混凝土或片石混凝土回填,面积较大时采用碎石分层夯填,达到规定的压实要求。

(三)过渡段填料的选择。过渡段应使用强度高、变形小的优质填料。日本、法国、德国通常采用级配碎石或级配砂砾石中加入6a左右的水泥进行过渡段填筑。我国高速公路在过渡段大多采用级配碎石填筑,桥台背后大型机械压实困难的情况下,在级配碎石中加入水泥、使用小型机械进行夯实,实践证明效果良好。

(四)桥台与路基间设置钢筋混凝土搭板。高速公路的大量事实证明,台后过渡段设置钢筋混凝土搭板可显著改善路基与桥台在抗垂直变形能力方面的巨大差异,有效实现路基与桥台的刚度渐变。对软土、松软土地基地段更应加强钢筋混凝土搭板的设置与研究。

四、防水施工路基面的处理

施工理论和实践经验都告诉我们:路桥防水施工路基面的处理,直接影响着路桥路基面防沥青路面铺装层质量。桥路基面防水质量关系到路桥使用的寿命,因为如果水渗入混凝土里会使会钢筋锈蚀,从而导致水泥混凝土胀裂和路桥结构的破坏;尤其是钢箱式桥梁由于水的腐蚀造成钢结构强度破坏更为严重。下面将简单介绍几种相应的处理措施。

(一)路桥水泥混凝土路基浇筑后,在初凝阶段使用钢丝刷进行表面拉毛处理,这样可增加路桥路基面的粗糙度,以增加路桥路基面与路桥防水层和沥青路面铺装施工后的粘结力。路桥防水施工路基面处理的粗糙度和深度要适合所选用防水材料的需要。

(二)可以通过铣刨机来对沥青混凝土路面的开挖、翻修以及沥青路面拥包、网纹、油浪、车辙的清除处理,来除掉路桥水泥混凝土路基表面的浮浆,以提高路桥路基面与路桥防水层和沥青路面铺装的粘结强度。一般对路基面的浮浆进行清楚处理,可以使路基面的强度大大增加。

(三)为了提高路桥防水的功效,通常应处理暴露水泥混凝土路基面的一些细微的缺陷。路桥水泥混凝土的基础可能产生许多细微裂纹,而这些裂纹又往往隐藏在路基面的浮浆里,可以通过打毛处理使这些裂纹暴露出来,使得防水层能直接渗透、封堵。通常用凿毛机来进行处理,以提高混凝土表面附着力,增加新老水泥混凝土的结合度,从而保证水泥混凝土公路浇筑形成一个整体。

五、结束语

我国随着时代的进步,逐渐加大了对路桥基础建设的投入,随着公路建设飞速发展,我国路桥建设应该抓住机遇,迎接时代的挑战,充分的掌握路桥施工的技术要点,规避影响路桥施工技术及质量的不利因素,制约管理路桥施工质量,保障路桥施工的质量,为我国发展桥梁事业贡献出力量。