篇一：编辑工作总结
20xx学年-20xx学年第一学期，鼓吹编辑部的工作照样能对照顺利的展开，为同学们提供了高质的运动鼓吹，富厚了校园生活，有值得我们自满的立异与勤奋，同时也有我们必要总结的经验教训。
一、迎新晚会
今年的迎新晚会办得异常胜利，首先难得有枪垠的经费支持让我们敢做敢立异，除外我们部门上下XX级XX级真的很尽力很齐心。尤其是XX级，样样都做得很风雅很细心，追求完美，鼓吹海报、鼓吹单、横幅、幕布、舞台设计后果都异常满意。观到我们一起尽力的成果，很冲动很温暖。
必要总结的经验有：
1、人人太费力了，由于光阴紧迫，所以人人都赶工作任务赶得很费力。我们部门要学会在平时积累资源，在余暇时候把海报模版等做好，做好材料库，可以随时拿出来用，这样就可以进步我们的工作效率。
2、必要增强与其他部门还有我们部门内部的沟通。
二、图片展
图片展开展得很胜利，固然是第一届举办，我们没有以前的鼓吹作品借鉴，然则通过尽力做得很好!无论是鼓吹作品照样现场部署都很大气而不失精细。
经验：
1、图片展是在学年-学年放学期期末开始的，所以筹备时候人人积极性都不高，我觉得学生运动照样尽量支配在学期中进行，这样不让人人牺牲名贵的温习光阴而且可以或许取得更好的后果!
2、图片展筹备和计划工作在期末做，而正式开始则在学期初，与迎新晚会、招新等工作交集导致工作量太集中太大工作效率低下，希望以后可以科学支配工作光阴，如果发明工作太集中，图片展筹办小组应该在暑假分配好工作，好让人人暑假开始动手工作，减轻开学工作量。
三、招新
招新是很紧张的环节，我们部门完成了我们的工作，而且还共同地出了对照多新的创意。然则我觉得我们学生会这届的招新工作做得不敷好。
1、招新鼓吹会是团委的主办的，我们只有10分钟，播放个视频光阴太短了，显得没有气势也不敷诚意，所以我们应该争取个学生会招新的介绍会，或者开放日。
2、老成员和兼班交流不敷，没有很好地很充分地物色人才。
3、XX级除了完成鼓吹工作之外，不敷主动地去发明XX级得当我们部门的人才。其拭魅这个问题不停存在，XX级在大二时候也不大关注招新，往后要改变看念，要给大二的多颁发看法，大二的也要多主动地表达心声。
四、干培
这次的干培开展地很好，比以往花多了心思与投入。干培具有针对性，联系我们部门的工作把培训分为摄影、手绘手工海报设计、、电脑，同时也是第一次要求部署作业和反馈，这次XX级的熬炼很大，上去讲的“先生们”和筹备者都很居心，颇有劳绩。而通过干培让蓝本特点还不敷明显的XX级垂垂明显化，为XX级的分工打好根基。
而有以下几但经验：
1、培训必然要有作业有反馈。也要按时完成作业和反馈，争取让支付获得最好的后果。
2、要提前借好课室作好筹备，不能疏忽细节。
3、干培材料的聚拢工作没有做到位，下次应该让“先生们”讲完课后直接群发干培材料，养成“有始有终”的习惯，会让我们的生活大为受益。
五、部门日常工作
我们部门是学生会鼓吹的好手，学生会大大小小的运动都必要我们共同鼓吹，所以我们工作会异常繁重，尤其是名师讲座等。我们都很尽力去完成工作，尤其摄影的同学和写稿件的同学都很费力，值得确定，然则我们工作中仍存在许多可以改进的地方：
1、该当进步工作效率。一些电子海报的模版和名师讲座稿件的模版应该实时交代给新上任的同学，这样可以大大减轻工作效率。
2、要思考每个运动必要什么样的照片。XX级的在培养和率领XX级时要讲清楚要求并且要多赞助他们阐发工作，赞助他们进步工作效率，多关切XX级的学习与生活。
3、要加强部门内部沟通，学会与先生、其他部门沟通，互相尊重，耐心观待。
六、部门扶植
宣编是一个家。这是我们XX级刚进来时候就有的理念。大学很大，希望我们是一群让彼此拜别孑立迷惘的人，不光工作上相互互助，促进交流，平时生活中也要慎密联系。希望我们既是个高效能干的集体又是温暖豁达的家人，所以部门扶植很紧张。
1、沟通。部门促进情感不能只是说说，这学期我们部门有几回大聚会，一次是迎新晚会后，一次是招新后吃暖锅，一次是圣诞节人人一起吃蛋糕许愿。这三次的记忆都异常名贵，异常难忘。希望人人以后都能积极地参加我们难得的聚会。
2、分工。XX级的分工不敷明确，我们主要是想第一学期人人都学学我们部门要做的工作，熟悉我们部门的责任，也为以后人人接班治理部门作筹备，然则无疑也给XX级增添了工作量。另外电脑方面总没有摊开让XX级去做，让XX级压力也很大。以后我们要衡量利弊，找到最好的办理措施。当XX级工作多时候，XX级XX级应该尽量多地在学习生活上给于实际上的赞助，比如奉告他们学科的学习措施，先生的特点啊，给些，介绍好的网站等。
3、材料汇编。这个工作我们做地不敷实时。材料收集是很紧张的，里面有我们贵重的记载。然则我们总感觉工作做完就没事了，这样的心态不敷科学。我们要加倍注重材料的收集，相关的同学要负起责任。
篇二：编辑工作总结
关心关注学校博士学位授予单位建设和教学研究型大学建设，牢固树立为教学科研服务意识，优先刊登校内教师的科研基金项目成果和优秀论文，为广大教师提供了一个较为便利的学术交流平台。在编辑部全体同仁的共同努力下，完成了12期、330余万字的编辑、校对、出版、发行工作，办刊质量和水平上了新台阶。在中国高校自然科学学报研究会组织的评比中，荣获优秀编辑质量奖，只有编校差错率在3/10000以下的期刊才有可能获此殊荣。
编辑部管理制度化、程序化、规范化，所有事务实行民主决策，对单位大事由编辑部全体人员讨论协商解决，日常工作由编辑专家组成的决策小组讨论协商解决。不是领导说了算，而是大家说了算，全体编辑每人都是决策者。坚持稿件的3审6校制度，择优录稿，严格控制关系稿和人情稿数量。财务公开，账目清楚，收支两条线。两学报起用了反剽窃软件，为稿件识别增添了新工具，使用效果不错。更新了编辑部网页。
坚持质量第一、择优录用的原则，进一步扩大了供稿的专家学者网络，积极约请、吸引名校名家的高水平成果。社科版全年共发文258篇，刊发名校博士、教授、副教授稿件144篇，其中博士生导师7人次、教授42人次、博士83人次、副教授61人次，占全部文章近60%。共组织笔谈7个，特稿1篇。自然版全年刊发文章200篇，其中教授24篇、副教授26篇、博士41篇，基金项目文章83篇，基金刊载率为41.5%，比上年略有增长。
社科版的笔谈栏目是我校学报的一个亮点，既新颖又有特色，其中不乏学术质量很高的文章。水文化研究栏目在社科学报中独具特色。有关人员为这两个栏目作了大量的工作，也注入了新思想、新思路、新理念。特别在上半年人手紧缺的情况下，承担了社科版的全部编辑工作，敬业精神值得肯定。为使社科版更好更快地发展，尚需在领导艺术、内部管理、和谐相处、编校质量、以老带新等方面继续完善。自然版积极争取优质稿源，严格编校，从版式设计、文章结构层次到语言修辞表达、图表公式的规范等方面都一丝不苟、兢兢业业，高度体现了编辑们的敬业精神。另外，自然版在规范管理、和谐相处等方面可圈可点，有关人员在以老带新方面做了突出的工作。为使自然版更好更快地发展，尚需在勤于思考，开拓新思维、新理念，营造活泼诙谐的工作环境等方面继续完善。总而言之一句话，社科版向自然版学习，自然版向社科版学习，自己所没有的正是对方所具有的，一个好的编辑部，是目前的社科版和自然版的综和。
在完成编辑任务的同时，全体人员积极从事科研。共发表学术论文20篇，其中核心刊物以上论文8篇，一作或独著14篇。立项、在研、鉴定、获奖项目共计17项，其中主持省级项目4项，参加省级项目8项，厅级奖1项。
20xx年12月17日
篇三：编辑工作总结
工作一年后，进入20xx年，工作在性质上没有太大的变动，但是在内容上有了小小转变。和三位新来的同事成立了新的一组，有了新鲜的力量，大家都希望互相学习，争取更大的进步。但是在团队互相交流、磨合的过程中，并不是一帆风顺的，其中有观点的分歧，也有沟通的不当，导致个人的工作的状态和效率都受到了影响，乃至整组任务的完成都受到了钳制。现网 穿越小说网 言情小说网 免费小说网将20xx年工作具体总结如下：
一、工作量化的情况
我们小组在新成立后，已经完成的书有：、三分之一部分。其中：
是负责的，送到社里审稿两次，在内容上，关于与的整体替换上出现了修改建议分歧，已做适当解释，有所依据；排版上，出现了不应该出现的问题，已做修正。
的封面文字和三分之一的文字部分是x负责的，基本没有问题。
是x负责的，文字部分基本没有什么问题，但是在找图和图说方面存在的问题多一些，用了很长时间，现在已经基本能理解图说的大致模板。
是x负责的，在开始时的书名和提纲的确定上，花费的精力多些，在完成时间上给予肯定，但是由于很多细节问题没有统一替换，后期校对纸稿工程，用了较长时间。
一书的电子稿部分是已经离开的x负责的，后来的x接手负责找图、图说。纸稿先后进行了三次校对。第一次校对x负责；第二次校对x负责；第三次校对共同负责。过程中遇到的主要问题是文字部分和找图的思路都没有打开，图说样式不统一，很多文字和图说在纸稿二次校对时做了大幅度的修改。
正在进行中的书有：
，文字部分已经修改完毕，等待书号、封面、扉页，即可出片；，等待排版。
，排版结束，等待校对纸稿；由其负责的另一本书《本草纲目使用手册》样稿已经出炉，已经大致看过，提出修改建议，基本可以开始正文的完善。
x，第三遍修改文字，尝试改换新的大纲，重新整合。
x，整体基本完成，正文部分文字要做美化，附录和前言正在做。
二、遇到的问题和想法
1、关于征订单和宣传活动
征订单和新书宣传活动，都是一个公司的门面，因为他们直接对外。所以每次做征订单的时候都很紧张，要从好多网站查找资料，做到一份既详细又有特点的征订单。而实际上征订单的某些信息应该是营销部来完成的，我们只负责提供相关文字就，但是现在把营销的工作全都做了，每天除了手头工作还要兼顾封面、排版、流程。营销部门形同虚设，几乎不起什么作用。只要我们一个数据没写上，就不要我们的征订单，而且语言毫不客气，等数据凑齐了，又说我们给晚了，影响征订。更常出现的情况是，我们的征订单发了好多遍，最后还说我们没给，所有的责任全在我们这边。
如果一个营销编辑不通网 穿越小说网 言情小说网 免费小说网过这些过程来了解这本书，那么他怎么来宣传、推荐这本书？同时，在最近的两次新书发布会上，营销编辑只负责在门口给媒体签到，连基本的录音、照相、会议记录都没有专人负责，所有的事情都依靠编辑来完成，完全丧失了一个宣传部门应有的作用。
2、关于要不要给建议
我们组是新成立的，从人到电脑都是新的，新人新气象，想带动一下编辑部以往沉闷的空气流动起来。所以在开始的时候，我个人十分尊重各位老师的想法，想让他们用自己的所学、所知、所感来做新的书。这是一种不同于老编已经固定思维模式的书，是一种“手快于眼睛”走在前面的书。
但是经过这一年的考察来看，这种想法似乎是过于理想化了、行不通。因为不仅没有新的开拓，连老编的“经验之谈”都被其认为是没用的个人想法。这个时候已经由“教不教”的问题，转到了“听不听”的问题，问题的主体发生了变化，就不知道怎么努力了。
3、关于培训和拓展训练
因为做编辑是一种脑力活动，长时间的做书，常常有一种脑子被掏空的感觉，平时会注意通过报纸杂志、电视等媒体获得一些填充，但是得不到系统的规划培训，个人也没有更多的精力去业余组织学习，所以有时候感觉很迷茫、压力很大。
我们组的同事也有相关的情况：尽管工作很努力，但是工作常常得不到肯定，感觉没有很大的积极性和动力，时常怀疑自己……
三、总结工作特点及日后努力方向
x老师在工作中，很谦虚，能够多与同事交流，汲取相关经验，但是做东西，有些慢，忽略了时间的观念，讲过的东西，总是重复问起。在以后的工作中会勤督促她提高工作效率。
x老师有很强的独立意识，希望做一本好书，但是轻易不采纳别人的建议，思路总是打不开；遇到问题不愿意思考，总是寄托希望别人来帮忙解决，在以后的工作中，会督促其工作状态的调整。
x老师对待工作很认真，对于别人的建议，肯于吸收和消化，但是不善于提出问题，等下一步骤做好了，才提出来，在以后的工作中，会主动督促询问，争取不重复做无用功。
综上，是这段时间对工作完成情况的一些总结和感悟，很多问题思考得还不是很成熟。在以后的工作中，做稿子方面，会侧重于工作效率的提高，保质保量地完成任务，注意多和有经验的同事沟通，多与新来的同事学习；组织管理方面，会侧重于大方向的指引，而不是细节的考虑，及时统计工作量，及时汇报工作完成情况，遇到问题及时沟通，不仅做到主动，还要做到创造性主动。把握好工作中言语的力度和尺度，争取组中的每一位编辑都能早日成熟起来，独当一面。