水泥厂年度检修工作计划 篇一
进一步让执法规范化、准确化、及时化,进行“六有”建设。督促指导货运源头单位落实了“七有”治超基础工作。
一是出台了相关责任部门基层队、所、站及汽修厂治超基础工作的标准及措施。
二是继续加强了对所辖区域内公路的治超管理和保护,在县所有省级公路连接干线的入口设置了限载、限高、限宽警示标志和固定的限行设施及“禁止超限超载车辆驶入”宣传牌,严厉打击了破坏公路的违法行为。
三是抓好了治超源头监管。继续坚持路面联合治超及持续性执法。配合县有关职能部门严厉打击了短途超载、避站绕行、夜间偷运等违法行为;对非法改装车辆、未加盖逢布运行车辆及短途超载运输行动进行了严厉的打击和处罚。
水泥厂年度检修工作计划 篇二
1、认真学习领导的重要指示、讲话,领会重要会议精神,落实上级下达的各项工作。
2、进一步学习南方电网公司“两票”新标准及有关治理制度,结合自身安全生产实际,开展“两票三制”专项整治活动,防止电气误操作。
3、加强危险点分析和控制。电气误操作事故的危害性极大,而造成误操作事故的主要原因,是操作过程中的危险点没有得到有效控制。因此,找出操作过程中的危险点,分析其形成原因,并加以实时控制,对于防止电气误操作事故的发生有着极其重要的意义。
4、积极参加反事故演习。对开展反事故演习应严格要求,演习的次数易少、易精,不易多,演习的形式应追求现场仿真,注重演习的过程,切忌不要把演习内容当成研讨会来开展活动。
5、规范自我现场行为,这是要害。事故的发生除组织不严密等原因外,从自身寻找,主要是现场作业人员的作业行为不规范。大型复杂的作业由于组织严密,现场作业规范,人员精力集中,往往不易出事,反而,小型简单的作业轻易出大事。所以,对简单的作业不能因简就疏,而要高度警觉,工作再简单,工作程序一个环节也不能简化。另外,还要有果断同“三个敌人”作斗争的思想,勇于指出别人的违章行为,更不能随波逐流跟着违章。>
6、参加各类安全活动,切实过好班组安全活动。活动的内容应是多样化的,可以学习安全文件,也可以对安全方面设施进行查检,对存在的问题进行研讨等,但活动内容要找准主题不求面多。非凡是要深入开展“人人都是安全”活动,从根本上遏制违章、设备事故的发生,心中有数,防患于未然。
7、认真参加设备现场培训,提高对设备的熟悉程度。加强设备巡视力度,定时定量不求面广只求每点必到;加强对设备的夜巡、特巡、红外测温,做到及时发现缺陷及时处理,有效防止污闪隐患。
8、按照“完善、规范、巩固、提高”的总体要求,广泛深入地开展规范化工作,进一步深化治理年工作,完善巡检班示范班组的建设框架。
9、加强对外来人员施工安全的控制和监督,采取具体有效的安全防范措施,做好资质审核,安全技术交底和危险点分析。
10、协助做好近期龙甫变电站的预备工作,进行现场运行的编写,安全工具等资源配置到位。
11、日常工作中要养成良好习惯,并要从实际工作中总结经验并记录,形成具体文字。
控制异常和未遂是班组的安全生产的目标,也是我们自己努力的目标,如何让班组安全目标得以实现,就只有靠提高班组安全治理水平,增强安全教育和培训的作用。只要安全治理本着隐患胜于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山原则,坚持“预防为主”是实现电力安全生产的前提和要害,做好事故的预防工作是我们每一个生产人员必须做好的首要工作,因为安全生产关系到企业的发展,关系到班组的荣誉,也关系到每一个员工的切身利益。同时通过创建班组安全文化、切实的开展好班组安全活动、提高对事故的处理能力等活动,一定能把变电事故控制到最低点,保障安全生产也才能真正得以实现。认真参加班前、班后会,分析好可能发生的事故隐患,加强进行本局下发工作危险点及其控制措施学习和本班防止误操作危险点的学习和加强交通安全学习。认真分析电气设备运行中的不安全现象及设备存在的隐患,制定相应的防范措施,从根本上遏制违章设备事故的发生。
今后的工作要讲科学,要有创新精神;要勤奋和勤问,要提高自主思维的能力;要实事求是,要密切联系群众;要讲学习,要德才兼备。不断提高创新能力,提高辨证思维和进一步承担安全生产责任。
水泥厂年度检修工作计划 篇三
新学期刚开始,常规管理工作特别烦琐,我主要从以下几方面来抓:
1、卫生方面:在教室和包干区杜绝吃零食的现象,值日生要全天保持干净,早中晚都有专人负责;由生活委员带头,吸收几位同学细心、责任心强的同学,成立一个卫生检查小组,每天检查各区域的卫生工作。检查结果以及学校各部门的检查结果,由值日班干部填写在班级日志上,必要时,当面向班主任汇报。每位同学都会分配到一项卫生工作,检查的结果与相应值日生的考核挂钩。通过班级的卫生工作逐步培养学吃苦耐劳生的品质和团队协作的精神,解决现在独生子女中惰,散漫等一些不好的习惯。
2、纪律方面:教室内应保持安静,班干部轮流负责每天课前,课上,课后的监督工作,认真填写班级日志,;在宿舍内,严格遵守作息时间,按时就寝和起床。宿舍长负责监督纪律、安全,每天向班主任汇报一次宿舍情况。有序化管理员负责班集体出入时的秩序工作,负责监督班级整体形象。由班长带头,能以身作则的班委队伍,组成一个纪律检查小组,监督每时每刻的纪律。
3、安全方面:在跑校生学生中,选派一名小组长,负责监督班内20位跑校生学生的出入安全;教室内的电器开关,门窗关锁责任到人,贵重物品不能放在教室里。
4、班级活动:利用课外活动时间,充分发挥班干部的作用,开展各项工作,其目的一是为了锻炼学生的能力,使全班学生在德、智、体、美、劳等方面全面发展,另一方面也增强了学生的集体主义感,增强学生间的凝聚力。例如,由宣传委员带头,有能力的同学组成一个宣传小组,负责对教室环境进行布置,负责每一期的黑板报工作。生活委员,文艺委员每月组织一次娱乐活动,丰富同学们的课余生活。
水泥厂年度检修工作计划 篇四
练习是巩固所学知识,形成技能技巧的必要途径,是教学的一个重要环境。但也往往被呆板的练习形式、乏味的练习内容,把在学习新知识中激发出来的'学习兴趣,而无情淹没,使学生愉快的心情、振奋的精神受到严重的扼杀和抑制。因此课堂练习要设计得精彩有趣,教学中教师根据所学内容,设计不同形式的练习。
(一)练习形式要注意层次性。
设计不同类型、不同层次的练习题,从模仿性的基础练习到提示的变式练习再到拓展性的思考练习,降低习题的坡度,照顾不同层次的学生,使学生始终保持高昂的学习热情。
(二)练习形式要注意科学性和趣味性。
小学数学教学时可适当选编一些学生喜闻乐见的、有点情节又贴进学生生活经验以及日常生活中应用较广泛的题目。通过少量的趣题和多种形式的题目,使学生变知之为乐知。
——六病防治工作计划-工作计划3篇
水泥厂年度检修工作计划 篇五
1、四月下旬,为了丰富同学们的课余生活,我部将联合院学生会生活实践部,结合学院的专业特色,举办第六届琴房设计大赛,以此陶冶同学们的艺术情操,培养同学们的动手能力,给同学们一个发挥特长的机会。
2、四月底到五月份,为了促进学院班风建设,我部将联合权益维护部举办班级形象大赛,从而促进学院班级文化建设,加强同学们的班集体意识。
以上是我部这学期的工作计划,我们将不断努力,吸取教训,争取成功完成。
回顾过去的一年。烧成工段在公司领导的关怀和烧成车间的正确领导下,经过工段全体员工的共同努力,以设备管理为抓手,通过点检、定查、勤维护“三位一体”的工作方式,积极做好各项工作,较好的完成了全年生产的各项任务。
总结过去的一年,我们主要做了以下几个方面的工作:
一、狠抓安全生产,坚持常年不懈
安全是生产的生命线,没有安全就没有生产。本工段清醒的认识到安全的重要性。我工段坚持走“安全生产、预防为主”的方针,时刻把安全放在第一位。每次工段召开安全例会都要根据当时情况,布置安全任务,并且认真记录每周安全例会的内容。每次检修抢修时,计划工作的同时也要考虑安全措施。
另外在兄弟单位及上级安全部门的帮助下,通过自查、自检整改了很多的安全隐患。
二、狠抓现场管理、设备管理,确保生产正常
今年公司现场管理达标验收,烧成工段积极配合公司搞好现场管理工作。解决了一个又一个难题,设备的“跑、冒、滴、漏”以及现场卫生,为此,整个工段付出较大精力,最终现场管理取得较大成效。 烧成工段的设备都是大型重要设备,如:预热器、窑、篦冷机等。这些设备的正常运行是窑运转率的可靠保证。烧成工段借鉴其他工段的好经验、好办法,结合自身的特点,不断摸索和充实,建立了一套具有特色的管理体系。并且围绕公司下达的硬性指标。从人性化、精细化、诚信化三个管理方面入手,突出“认真”、“严格”四字。以设备管理为抓手,以做好润滑工作为突破口,发动全体职工,认认真真、扎扎实实地做好润滑工作,减小了机械设备的非正常磨损。从而大大地减小了故障率,提升了运转率。我们要求每位员工在检修过程中都要发挥作用,利用节能限产期间的检修工作,群策群力,努力仔细地排查故障隐患。使每次检修更彻底、更完善。使我们的工作效率和技能一次比一次更进步。
三、加强生产管理,严格控制成本。
我工段响应全国性的节能减排的号召,坚持不懈地开展勤俭节约工作,完善节约各项制度和奖励措施。并从杜绝“跑冒滴漏”工作做起,采取勤查、勤修、勤维护的方法。做到不浪费水、不浪费气、不浪费热、不浪费电。开展节约一分钱、节约一张纸、节约一度电的活动,达到了严格控制成本的效果。
四、合理分配劳动报酬,增强员工凝聚力
在公*、公正、公开的分配原则下,每次的工资及其他指标的奖励,都通过预分配,并张榜明示。在员工无异议的前提下报生产部核准发放,进一步加强了工段的凝聚力和管理自信心。
在新的一年里,我们希望公司继续给予大力支持,使我们保持高昂的生产热情和积极性,让我们不断发扬成绩,纠正错误,振奋精神。继续抓安全、抓生产、抓效益。为****水泥有限公司的美好未来,做出自己应有的贡献。
今年上半年,我局在区委、区*的正确领导和上级业务部门的具体指导下,紧密围绕区委、区*实施_54421_工作思路及重点工作部署,全面提高干部执行力,扎实推进水产畜牧兽医各项工作,实现了全区水产畜牧业持续健康发展。现将上半年工作情况总结如下:
水泥厂年度检修工作计划 篇六
1、宣传发动阶段(3月10日至20日)
各社区应充分认识活动的重要性和紧迫性,做好巡检服务活动前的宣传发动,召开不同对象及计生工作人员的会议,发动辖区内单位、物业公司、酒楼宾馆、用工单位,利用各种形式的宣传工具,开展多种形式的宣传活动,做到计生知识、政策法规家喻户晓,人人皆知。
2、巡检服务阶段(3月21日至5月20日)
(1)街道计生办、各社区应主动联合公安等部门综治成员单位,组成流动人口巡检队,深入到新村楼院等场所,开展流动人口巡检清查活动,做到不留死角,不走过场。
(2)做好5月份第二轮“双查”,确保双查率100%。做好避孕药具发放到位,发现孕情就地采取补救措施,保证“双查”、“四求”落实到位。
(3)做好信息平台数据的监控和分析,及时补充和更新流动人口个案信息,确保信息的及时、准确、有效、完整。
3、总结整改阶段(5月21日至5月30日)
街道计生办对社区巡检工作的指导和督查,各社区5月28日前对巡检服务活动的各项工作进行总结,查找存在问题和薄弱环节,督促整改到位,对工作不力的予以通报批评。
起初的我,对作为一个巡检员应该做到的是:控制好线上的不良品流入给客户,这就是我的使命。然而,想真正做好这个巡检员不是像我想象的那么简单,但是,我有这个信心把自己的工作做好。经过这段在各个车间的学习,我重新树立了对质检的另一种看法:质检不简简单单就是检查产品,最重要的就是怎样做才能控制好质量问题。
公司的生命就是质量,首先我应该深刻认识到质量在我工作中的份量,一切都是围绕改善质量而做。工作目标:在今后做巡检员的过程中,我会全力以赴,把线上产品的质量缺陷不断完善检查制度。
水泥厂年度检修工作计划 篇七
一是各级管理人员重心下移,关口前移,深入现场,靠前指挥,把主要精力放在现场、放在基层,及时发现和解决现场存在的各类安全生产问题,真正做到“问题在一线研究,隐患在一线排出,措施在一线落实,领导在一线指挥”,特别是对重点区域和关键环节存在的隐患做到心中有数、布置周密。管理到位、防患未然,以严明的纪律、认真的态度、深严细实的工作作风,持续提高安全生产管理水平,确保各项工作实行到位,为实现全年安全不标点定了基础。
二是抓好习惯性违章的纠正工作,一是组织全体员工认真学习操作规程,并组织进行考试,做到安全操作规程不合格不能上岗;二是编制有关习惯性违章事故案例,组织宣讲、学习,使员工真正认识图省事、碰侥幸的危害;三是狠抓现场操作中习惯性违章的纠正和教育,通过惩戒和教育相结合的方式,基本杜绝了习惯性违章现象。
三是做安全宣传工作,形成浓厚的安全生产气氛。公司在中控楼前设立了十块安全生产宣传栏,由各单位将本单位安全生产的经验做法、安全管理方面的典型人物、安全管理的动态通过本单位的宣传栏来展示;为进一步浓厚安全氛围,公司对厂区进行科学、合理规划,利用厂区路灯灯杆等安装了132块安全宣传标语、3块安全宣传牌板,在墙壁上增设了安全宣传标语;在今年的“安全月”活动中组织了全员安全签字仪式、安全宣传牌板展、安全知识竞赛、安全只是百题答卷;积极组织参加了全国安全应急知识竞赛等。
四是实施了安全目标管理和奖惩制度,由上至下逐级签订安全承包合同;月度实现安全生产,按缴纳安全风险抵押金额度的一定比例进行奖励,发生安全事故时按规定进行扣罚,使全员个个身上有担子、人人肩上有压力,真正做到了在安全生产上齐抓共管。
五是实行零星施工任务书、安全技术措施、安全规程制度,规范现场施工的安全行为,并强化对现场安全措施执行情况的监督检查,确保了设备检修、工艺工程的安全。
六是用科技手段监督员工巡检工作。公司投资购进了智能巡检仪,在重要设备处安装设置了巡检点,通过微机对员工巡检进行全天候的监控,督促员工俺是巡检,及时发现处理设备、安全隐患。
七是针对各种安全事故进行排查,根据排查结果结合兄弟单位发生的各类事故组织编制了《各种安全事故应急救援预案》,并发到每个员工进行学习,并在每年组织对应急预案进行评审、演练。
八是对发生的任何安全生产事故按照“四不放过”原则进行分析处理,确保能杜绝类似事故的重复发生。
九是走出去,虚心学习旗下其他单位的安全生产管理经验。我们先后组织部分生产管理人员到鲁南、曲阜、德州、青州、枣庄、徐州、南阳重量等企业进行参观学习,取长补短。
四、强化现场管理,消除事故隐患
充分发挥安全_专职安全管理部门的作用。安全检查部坚持24小时现场坚持安全情况、各级人员遵章守纪情况,对现场检查发现的问题及时下发通报,落实整改。
以点带面,逐步推进,组织开展了“红旗设备”评比活动,通过“红旗设备”评比来改善现场的安全生产环境,提高设备完好率,促进安全管理工作的提升。
各级管理人员深入现场,及时纠正现场违犯劳动纪律、违章作业、违章指挥的“三违”行为,公司规定了各级管理人员制止“三违”行为指标,并严格进行考核。
抓好停产检修的现场安全管理工作,做到每个检修项目必须有专人落实人员、工机具、检修材料,特别是落实检修安全措施,宁可不干活,绝对要安全。安全措施不到位不开工,准备工作不充分不开工,有薄弱人物在场不开工,管理人员不盯岗不开工,施工人员不会干不开工。停产检修期间安全生产_24小时进行盯岗,落实现场的安全措施。
抓好现场员工劳动保护用品的佩戴,及时完善安全保护设施。公司按规定配齐了安全帽、防尘口罩、保险带、耳塞等劳动保护用品,并狠抓在现场的正规佩戴工作,确保员工的身体健康和生命安全。对机械转动、传动部位的防护罩、高空防护栏、及时检查完善,并注意在检修完后及时恢复;完善漏电、接地、过流等电气安全保护装置并及时试验、整定,确保灵敏可靠。
水泥厂年度检修工作计划 篇八
1、建立健全学生口腔卫生检查制度,保证每间隔两年对学生口腔状况进行一次检查,发现龋齿要及时通知家长进行矫治。
2、培养学生良好的口腔卫生习惯:
(1)教育学生三餐后要立即漱口,培养学生早晚刷牙的习惯。
(2)向家长推荐使用保健牙刷和保健牙膏。提倡刷牙时选用保健牙刷,即牙刷毛束为3排,每排8束毛,毛质软,并且每三月更换一把牙刷。选择牙膏时要选择儿童专用的含氟牙膏,每次用量为黄豆大小的膏体
(3)保健医与各班老师配合,教给学生正确的刷牙方法:上牙从上往下刷,下牙从下往上刷,刷牙时要顺着牙缝刷,咬合面前后来回刷。每个部位反复刷10次,每次刷牙2—3分钟。
(4)教师在*时的活动中要随时纠正学生吮指、吐舌、咬唇、口呼吸、偏侧咀嚼等可以导致牙齿畸形的不良习惯。
3、学校负责每间隔半年请教育局为学生局部做防龋齿治疗。
水泥厂年度检修工作计划 篇九
水泥厂二厂四月份生产水泥和熟料分别为33581吨和50004吨,销售水泥和熟料分别为31920吨和11508吨。四月份,峨眉水泥厂二厂主要开展了以下几方面的工作:
一、生产工作方面。
按照该月的试生产工作计划,我们进一步完善了进厂大宗原燃材料管理制度,依据各类进厂物资的质量标准严把进厂物资质量关,四月份累计进原煤5392吨、砂岩3591吨、泥岩4546吨、铁粉1589吨、水渣3950吨、石膏1044吨、石灰石(混合材)1151吨,并根据生产需要外购石灰石13454吨,基本保证了四月份试生产工作对大宗原燃材料的需求;试生产过程中,二厂还在峨眉水泥厂工艺质管处的大力协助下对各项生产工艺参数继续进行优化,以稳定窑的热工系数,逐步提高窑的试运转周期,较快地掌握窑的基本运转规律,截止4月29日回转窑已安全运行56天。
同时、我们在试生产过程中进一步加强了对生产人员的组织管理和业务培训,先后组织了两批生产管理人员赴都江堰拉法基公司进行了对口学习培训,并召开了专题研讨会,针对工作中存在的问题,提出具体的.整改意见,以确保生产工作的顺利进行。
二、设备维护方面。
按照试生产过程中的设备调试计划,二厂在前几月从原燃材料进厂到熟料烧成带设备逐项进行了单机调试及带负荷调试的基础上,重点进行了水泥磨系统和包装机系统设备的调试工作,基本解决了影响水泥磨和包装机在试生产的一系列设备问题,目前水泥磨系统运转率正逐步提高。
另外,二厂还加强了对配件、材料、工器具的采购、检验和管理工作,进一步完善了设备的润滑管理制度,强化了对设备的计划性检修。
矿山配套改造项目的设备安装工作也正加紧进行,为二厂早日实现充足稳定的石灰石供应争取时间。
三、管理制度建设方面。
根据公司对二厂的管理要求和现代企业的管理标准,我们结合二厂的具体实际情况,对包括设备管理事故管理程序、巡检工岗位职责、人员进出厂管理规定等进行了拟定,逐步对各项工作进行了规范。
四月份,二厂还结合处于70万吨技改工程处于建设尾期及试生产期间的具体特点,在基本建设资金和生产流动资金紧张的情况下,严格按照有关资金计划,合理安排基本建设资金和生产流动资金,确保了各项工作的顺利展开;同时、针对二厂生产逐步走上正轨对财务工作提出的具体要求,厂财务部门在进行正常业务工作的基础上,依据国家新颁布的《企业会计准则》进行会计核算,及时地向有关部门提供了真实有效的财务数据,为领导决策准备了第一手基础资料;截止四月底,70万吨技改工程已累计完成投资32295万元。
四、党支部工作方面。
峨眉水泥厂二厂在70万吨技改工程指挥部党支部基础上组建成立,四月份按照公司党委的工作安排,主要开展了以下几方面的工作:
(1)加强了“非典”预防知识的宣传教育工作,确保了二厂职工思想的稳定,推动了生产工作的顺利进行;
(2)4月21日召开了支部大会,选举了党支部的组成人员;
(3)加强企业的宣传工作,本着生产工作中涌现出来先进人物和事迹的原则,本月在《金顶集团报》发表各类宣传稿件12篇,投送广播稿件15篇,起到了较好的宣传效果;
(4)按照《工会法》组织了二厂分工会的选举工作;
(5)团支部组织团员参加了公司团委举行的庆“五.四”各项文体活动。
五月份工作计划
(1)在确保以回转窑系统为中心的设备正常运转的基础上,计划生产水泥万吨,力争为二厂正式生产的全面展开创造良好的开端。
(2)继续加快各项规章制度的建立,完善岗位责任制,拟定厂部与各处的经济责任制草案。
(3)结合都江堰拉法基公司的先进经验,在生产组织、设备管理等各个方面提出整改措施加以落实。
(4)进一步加强对党务、工会、共青团工作的建设,结合企业实际开展各项活动,为创造先进的企业文化而不断努力。
水泥厂年度检修工作计划 篇十
在教学过程中,我们既要重视直观教具的使用,还要尽可能的让学生参与实践操作活动,仅教师的演示,没有学生的亲自操作,学生获得的知识还比较肤浅的,只有让每个学生都参与实践操作,运用多种感官参与学习活动,才可能使所有学生获得比较充分的感知,才便于储存和提取信息。
教学中,教师要提供更多的机会让学生动手操作,使学生在动手操作的活动中,发展学习兴趣,获取知识。数学教学要在教师的指导下,学生自己主动积极的学习,才能有效的培养养学生独立获取知识,应用知识的能力。
知识获得与兴趣关系密切,小学生的行为在很大程度上是受他们的情感来支配的,教师应根据这一心理特点,有意识地创造良好的课堂气氛,让学生产生热爱学习的情感,并对所教学科产生兴趣,因此,老师要教给学生学习方法,使他们运用正确的学习方法,顺利掌握知识,体验成功后的乐趣,增添学习兴趣,使设计的教法符合学生的学法,持之以恒地结合知识进行学习方法的指引和训练,使学生掌握获得知识的钥匙,增添学习兴趣。
水泥厂年度检修工作计划 篇十一
(一)早春蔬菜
1、韩国春萝卜种子60公斤,需资金万元。
2、日本春白菜种子20公斤,需资金万元。
3、海椒、茄子种苗20万株,需资金2万元。
4、瓢儿菜种子20公斤,需资金万元。
5、春莴笋种子14公斤,需资金万元。
6、春莴笋育苗用农膜1吨、肥料1吨,需资金万元。
7、育苗人工费用万元。
小计万元。
(二)夏秋蔬菜
1、秋茄子种子12公斤,需资金万元。
2、秋海椒种子10公斤,需资金万元。
3、秋黄瓜种子10公斤,需资金3万元。
4、秋四季豆种子900公斤,需资金万元。
实习总结报告
浙江虎鹰水泥有限公司是一家具有生产高标号水泥能力的大型企业,注册资本6000万元,占地面积200亩,总资产1.85亿元。2007年上半年中国建材为做强水泥产业,在上海组建了南方水泥有限公司,对浙江虎鹰水泥有限公司进行了资产重组。公司现拥有一条日产2500吨熟料水泥生产线,年产水泥100万吨。
粉尘是水泥工业的主要污染物。在水泥生产过程中,需要经过矿山开采,原料破碎,粘土烘干,圣疗粉末,熟料煅烧,熟料冷却,水泥粉磨及成品包装等多道工序,没到工序都存在不同程度的粉尘外溢,其中烘干及煅烧发生的粉尘排放最为严重,约占水泥粉尘总排放的70%以上么人很多水泥厂在建厂初期根本就没有考虑其窑炉或烘干机的除尘工艺,建成投产后甚至连一个简易的沉降室都没有,有少数厂虽然安装了除尘设施,却形同虚设,要么就属于管理的摆设而已,粉尘大多处于直接排放状态。粉尘有很多特殊的属性,其中与粉尘工程密切相关的有悬浮特性,扩散特性,附着特性,吸附特性,燃烧和爆炸特性,荷电特性。流动特性等。
该厂的除尘采用的是布袋除尘器,它的工作原理是袋式除尘设备采用了惯性除尘器和袋除尘器相结合的方式,具有二级收尘的作用。含尘气体首先进入预收尘室,碰到设置的障碍物,迫使含尘气流方向急剧改变。粗颗粒粉尘由于装到障碍物而改变了原来的运动方向,一部分落入灰斗。余者随气流进入装有滤袋的过滤室。粉尘附着于滤袋的外表面,净气透过滤袋后经过上部净气室、排风道、风机排出。
随着滤袋织物表面附着粉尘的增厚,收尘器阻力随即上升,需要进行清灰,附着在滤袋外表面的粉尘,利用吹入滤袋内部的脉动气流来进行清灰,清灰工作逐室进行。这种脉动气流在使滤袋整体获得均匀震动的同时,又可以从里向外吹透滤袋,因而有高效的青灰效果。清灰室的切换动作是由电磁阀控制,压缩空气带动气阀来完成的。整个清灰工作,由反吹风机、脉动阀、汽缸阀及清灰控制系统完成。
清灰控制方式分为定时、定阻两种方式,定时控制根据达到设计阻力所需的时间调整清灰周期等时间参数,进行自动轮流清灰,周期运行。定阻控制按达到事先设定的收尘器阻力自动清灰。收尘器单室反吹风时间、每室之间的反吹时间间隔,卸灰动作时间、传送时间等参数都可以人为改变。清灰控制装置分微处理机自动控制和手动控制两种,微机系统控制定时清灰、卸灰,手动控制也可以分为定时定阻两种。由操作工根据时间经验参数,按时间或压力显示仪表示阻力值进行清灰操作。
粉尘过多会影响环境,给周边环境带来不便的影响,虽然该水泥厂的粉尘并不是很多,但是做到既能提高水泥生产效率,又能不对环境带来很多的影响是非常难的,要是能在这些方面再有所突破那是非常不容易的。
1. 总则
. 本指导书规定了窑巡检工的职责范围,工作内容与要求,操作及注意事项,交接班制度以及检查与考核办法。
. 本指导书适用于烧成工段窑巡检岗位
2. 工艺流程简介
预热器由双系列五级旋风预热器和管道式分解炉构成,生料在C2-C1的风管处进入预热器。生料自上而下与热气体悬浮换热升温,入分解炉分解碳酸盐后,经C5收集后,从窑尾烟室喂入回转窑。入窑物料经回转窑高温煅烧,发生固、液相反应,形成高温熟料。高温熟料出窑入篦冷机。
回转窑内煤粉燃烧后,生成的高温废气经烟室从分解炉底部入炉。在分解炉内,煤粉、三次风、预热后的生料及回转窑的高温废气,通过喷腾,实现气料充分混合,完成燃烧、分解。分解炉排出的气料,在C5内气料分离,物料入窑,废气经各级旋风筒,自下而上与生料悬浮换热降温,最后从C1排出,窑尾高温风机将废气送入废气处理系统,或部分入生料磨。
熟料在篦冷机的推动下与鼓入的冷空气进行热交换,排出的高温热空气在大窑门罩处一部分作为二次风入窑供煤粉燃烧,另一部分作为三次风经三次风管送入分解炉。该篦冷机采用了目前先进的第四代篦冷机技术,冷却效率较高。排出的低温热空气入窑头电收尘器净化,再排入大气。
充分冷却后的熟料经篦冷机末端破碎机破碎,由槽式输送机送到熟料库储存。
3. 职责与权限
. 本岗位巡检工在窑操作员的指挥下进行工作。
. 本岗位所辖设备:三次风管、回转窑胴体及支撑装置、窑传动装置(包括辅助传动部分)、窑头窑尾密封装置及密封冷却装置、筒体和轮带冷却风机、窑头燃烧器、 窑点火装置、窑头收尘系统、现场控制开关及吊装电动葫芦;
负责本岗位所有设备的维护和安全运转。
按规定准时填写岗位记录,对设备非正常状态提出分析、处理意见。
做好设备的清洁卫生,每班清理设备灰尘、油污,保持设备附近工作面的清洁,做到“三好、四无、六不漏”。
参加生产部有关工作会议,根据设备运行情况提出本岗位设备检修和改进
的意见建议,参加检修和检修的验收工作。
根据设备运行情况,注意观察设备的负荷、振动、异响、温度等,以保证
设备稳定的运行。
加强运转中设备的检查与维护,各部件都应保持正常的紧固状态。
生产中和中控及时保持联系,以保证整个系统运行正常。
3. 10 发现有危及设备及人身安全征兆,应立即报告现场班长,情况紧急时,
有权采取临时措施,并报告值班长。
.完成窑操作员、值班长及生产主管下达的临时任务。
积极参加生产部、班组组织的技术学习活动。
4. 操作规程
开车前的准备
检查窑、三次风管内耐火砖有无松动,新砌耐火砖、浇注料是否符合要求,其检修质量是否符合要求,有无遗漏,如有不良之处,不得开车。
. 清除窑、三次风管内因检修后留下的残砖、木板及其他异物。
. 检查人孔门、检修门、捅料孔、观察孔是否关好密闭。
. 检查燃烧器、点火器是否正常,运动小车是否进退自如,位置是否符合要求,以及点火装置、轻油输送系统、点火用油是否准备妥当。
. 检查大小齿轮间隙是否符合规定;挡轮斜面与轮带侧面空隙是否正确。
. 检查各托轮与轮带接触情况,托轮冷却循环水是否畅通。
. 检查各部位连接螺栓和地脚螺栓的紧固情况。
. 检查现场每一个温度和压力测量仪器是否正常。
. 检查空气压缩机阀门位置是否正常,确保空压机能顺利启动。
检查空压机各零部件的联接(运输、安装造成有关部位发生松动、漏油等现象。如管路接头、仪表接头、电路联接接头等)。
.检查所有冷却、润滑系统是否正常,各润滑部分的油质、油量是否符合标准。
.检查各仪表和控制器的连锁、报警等功能。各风机风门是否处于关闭位置,调整是否灵活,各电位器是否在“0”位。
.检查安全设施是否正常。
.在所有设备都正常的情况下,搬开与开车无关的障碍物,督促无关人员离开现场,与中控室联系开车。
电收尘器的检查:
空载试车前要对电收尘内部进行全面检查,内部不得有任何杂物,检查两极结构位置是否正确,有无短路隐患。
伸缩节上的固定螺栓应全部拆除。以便壳体受热膨胀自由伸缩。
检查支坐绝缘套管,穿墙套管及提升部分的绝缘棒是否清洁,有无损坏并及时更换。
接地装置及其它安全设施必须安全可靠。
检查两极振打机构是否安装完好,各转动点、电机、减速机是否有足够的润滑油。
拉链机及回转卸料器是否转动灵活。
关闭所有的人孔门并上锁。
检查完毕,确认符合开机条件后,通知中控室操作员可以开机。
开车顺序
废气处理系统→打开点火烟冒→一次风机→油泵→燃油点火器点火→按回转窑升温制度升温→回转窑辅助传动→高温风机→启动窑头喂煤系统及其罗茨风机→回转窑主电机→启动窑尾喂煤系统及其罗茨风机→启动窑尾喂料系统→启动篦冷机及其冷却风机
运行中的检查
巡检路线
窑尾密封装置 →托轮及轮带 →液压挡轮→窑传动装置→筒体冷却风机→窑头密封装置→窑头密封风机→窑头燃烧器→窑头一次风机→窑头电收尘器→三次风管。
巡检内容
F风机:有无撞击声;有无漏风、漏气;轴承油位、温升是否正常;电机温度是否正常;
罗茨风机:检查轴承温度、声音、振动情况,及油位、油温、进排气压力是否正常;三角带张紧程度;
电动阀门:开度、限位是否正常;有无异物堵塞;
燃烧器:位置是否合适,火焰形状是否正常;内外风的比例;
回转窑:窑尾、窑头密封是否良好;有无掉砖、红窑、结圈现象;注意观察窑的轴向窜动情况及挡轮工作情况;
支撑装置:检查各组托轮轴、瓦(振动、温度、声响、带油、油膜、油量)情况;检查托轮和轮带有无破裂现象;检查托轮和轮带接触、受力情况;检查垫铁与轮带之间空隙位置的变化,即焊接固定情况;检查冷却循环水是否通畅。用手触摸水管,有无发热现象;
传动装置:主电机、减速机的振动、润滑、冷却情况;大小齿轮啮合声响及润滑情况;液压油站与冷却风机工作是否正常;
轴流风机:有无异常振动、噪音;有无异物堵塞、积存;
螺栓:检查各部位联接螺栓和地脚螺栓的紧固情况。
链式输送机:机体有无异常摩擦声;头尾轴承润滑是否良好;有无漏灰;
电收尘器:有无冒灰、漏风、堵料、积灰情况;排灰系统运转是否正常;
停车顺序
停止窑系统投料→停喂煤系统及其罗茨风机→停回转窑主电机→停回转窑辅助传动→停高温风机→废气处理收尘系统→窑头收尘系统→停熟料输送系统
停车后检查
检查三次风管、窑内的耐火衬料的磨损及烧蚀情况;
检查三次风管内是否有结皮,集料形成。
检查燃烧器的耐火材料的烧蚀情况及风道、喷嘴磨损情;
检查翻板阀是否变形;
检查各润滑点的油量、油质。
检查各部位联接螺栓、地脚螺栓是否松动或开裂;
检查罗茨风机传动皮带的松紧程度和磨损情况;
检查煤粉仓内是否有煤粉结块,粘附在仓壁上;
检查窑头窑尾密封情况。
电收尘器:
(1) 检查和调整振打锤、清扫电场内积灰;
(2) 检查分布板及其他各部并消除不正常现象;
(3) 检查排灰系统是否畅通;
(4)校准指示仪表;
设备的维护和保养
罗茨风机
每次启动或停机前应打开排气阀以泄压减载,机组运行过程中应经常注意轴承温度、声音、振动情况,检查油位、油温、进排气压力,电流表指数等,如出现局部温升过高而导致外表的喷漆烧焦,则应立即停车检查。
经常检查风机在运行过程中有无异常(如振动和噪音),发现异常情况必须及时修理。
定期清除风机及风筒内外的异物。
任何维修工作,只有在风机停机的状态下才能进行。
检查固定螺栓和连接螺栓的紧固性。
检查润滑油的温度,检查油位。
检查所有的阀门,并适当调整。
电收尘器
岗位人员应熟悉收尘器的原理、性能、使用条件,并掌握调整和维修方法。
每1个月将绝缘套管内外表面清扫一次,以保证其绝缘性能。
顶梁内的恒温控制器在使用中每隔两个月检查一次,每动作10000次后应检验调整一次,以保证测量温度的准确性。
所有电动机、减速机、轴承及外部各运转零部件每班均应检查二遍,各润滑点应定期检查润滑情况,必要时应增加润滑油。
每班必须检查二次拉链机或回转卸料器运行情况,是否有断链或传动销轴断裂,造成电机转下料器不转,无法卸料的问题。
巡检工需要进入电场检查前,在断电、放电后才可进入检查。
5.安全注意事项
要树立安全第一的生产意识,凡是上岗员工都要遵守安全操作规定,认真执行安全制度。
严禁酒后上岗和当班饮酒,上岗人员要保持良好的精神状态,严禁在工作区域打闹。
巡检时要对周围的环境要做到心中有数,以便于工作。
进入工作岗位要穿戴好劳动保护用品。
进入生产区要注意安全标志,不得跨越运转中的设备。
保持工作岗位、设备及环境卫生的清洁。
清理设备表面油污、灰尘时,要注意安全,严禁一切不安全的行为出现。
未经与中控室联系好,不得随意启动任一设备,得到中控室同意启动指令后,也要到四周观察,确认无误后方可起动设备。
停机处理故障时,与中控室联系后,切断电源,再行检修,并挂出检修牌。
6. 交接班制度
交班前应将岗位区域内的环境卫生和设备卫生清理干净,清除所有的积料、漏料、漏
交班前填写好岗位巡检工作记录和交接班纪录。字迹要工整、干净、整洁,禁止涂改。
交班时,必须告知接班人员本班生产情况,设备运行状况,不安全因素,设备存在隐
患,采取的应对措施,事故处理情况以及主管部门下发的通知 要求,注意事项,交办的任务等。
交班时要保证各工序衔接处下料顺畅,预热器各级下料管,出口处压力,温度正常。
各种仓储物料储量符合要求,并保证下班正常生产两个小时以上。
生料库、熟料库、交班前要量库位,要做好记录并报中控操作员。
停电检修的岗位交班时,要向中控或电工说明下班的送电联络人。
我们烧成工段在公司与分厂的正确领导,兄弟工段的配合与支持,工段全体职员共同努力下,累计生产优质熟料万吨。超额完成全年的生产任务。回顾20xx,我们烧成工段主要从以下几个方面开展工作:
一、基础管理:
1)我们烧成工段在分厂的指导带领下,以日常工作为抓手,强化内部管理,狠抓劳动纪律与工作执行力。对各项规章制度进一步完善与细化,使工作责任更加明确,考核制度更加规范、明朗化。人人头上有压力,使压力有效分解与传递,人人做事有动力。做到工作有计划、有布置、有要求、有落实、有检查、有考核。同时工段管理人员认真学习公司与分厂各项规章制度、文件精神,及时有效的传达公司与分厂各项指示精神,使员工明确了解公司与分厂生产形势及工作重点,工段每天对员工的工作执行情况进行检查,及时对检查结果按照制度进行奖惩,考核结果公开上墙。使员工明确了解自己的工作不足与当月考核情况,主动查找对比差距,起到调动激发工作积极性同时督促员工及时整改工作不足,也避免了因考核不规范而打击员工工作积极性的现象发生。
2)在运行管理上,我们以稳定运行为目标,把物流输送线作为生命线。以查两头、堵中间的工作思路,稳定物料确保输送的畅通。上半年由于耐火材料使用周期的延长以及C1A进口处积料和内筒挂片的脱落,造成预热器堵塞六次的工艺事故,使生产很被动,在分厂的指导下,我们工段痛定思痛,认真查找总结了制约生产运行的瓶颈因素,积极协调利用分厂资源,对烧成工段设备与工艺进行运行评估,通过对隐患排查,制定检修计划。分厂领导对检修计划多次评审,在分厂的组织下,分别于二、五、九三个月份内进行了计划检修,及时排除了影响运行隐患。同时我们工段在分厂三级点检的基础上,又制定了详细的点检计划于点检周期,并责任到人,通过点检来弥补巡检的不足,及时制定新的隐患监控措施。着重抓住两台磨机的预检修质量,并有专人负责,使磨机的故障停机率由每月每台10次降为每月每台2至3次,磨多次实现了零故障停机。在备用机的使用上,定期切换保养,确保了备用机的完好率。从而保证了回转窑长期安全稳定运行,为全年生产任务完成夯实了基础。
3)在班组管理上,我们定期召开民主生活会,不搞“一言堂”,积极听取采纳员工的合理化建议,对于员工反应的问题,及时予以协调解决,我们职责范围内解决不了的,及时上报分厂。*时注重与员工交流谈心,及时掌握员工的思想动态,关心员工的生活与身体健康,由过去一人管理变为众人参与管理,充分调动大家管理积极性,同时提高了员工的能动性,我们由追求工作效率到追求工作效果,使员工的自信心和主人翁意识都得到了增强。由过去的“要*”转变为我要干。我们为休息室添置了饮水机,方便了职工的饮水。通过交流谈心,众人参与管理提高职工的向心力与凝聚力,使我们烧成工段成为一只敢打,敢拼,敢打硬仗的队伍。
二)环保管理:
根据分厂清洁文明生产的要求,我们加强了对现场“跑、冒、滴、漏”的治理工作,重点对各油站及各设备的漏油进行集中整治,不仅减少了油污的污染又减轻了员工的劳动强度,设备卫生治理难度降低,同时大大激发了员工工作积极性,我们对袋收尘、电收尘运行跟踪处理,漏风点进行密封,更换了电收尘软连接,收沉内部振打调整,收沉效果得到了保证。针对煤磨袋收尘分格轮漏灰严重,与维修工段协调研究,利用磨机预检修机会,改造20台分格轮的密封,彻底解决袋收尘的二次扬沉。我们又加了大现场环境卫生治理力度,对现场卫生死角彻底清理,并把设备包机到人。现场基本上做到了设备见本色,卫生无死角,窗明几亮,无白色垃圾。使我们的工作在一个舒适的工作环境当中。
20xx年我项目部实现全年安全文明生产,为电厂输送入炉煤 吨,输送煤泥 吨;无轻伤及以上人身事故和重大机电设备事故,实现设备稳定良好运行;主要检修工作有2#中矸皮带硫化,3#中矸皮带更换,暖气维护工程等。
一、 主要工作:
1.隐患整改工作:20xx年项目部完成隐患整治952项,其中环境卫生662项,占总数的69%,设备隐患整治和技改162项,占总数的17%,零工,消防及其他占14%,卫生和设备问题仍然是主要的两方面问题,卫生项比例比去年提高了7个点,主要是因为车间加大了环境卫生的检查和整治力度,要求和标准比去年更高,但是整体效果较去年有了很大提高;隐患整治比去年少了9个点是因为车间对机电人员的科学合理分配,对大活,日常检修及小活分别有不同的专人小组处理,大大提高了效率,同时充分做好设备巡查工作,许多隐患及问题都能够及时发现并得到有效整改。
2.反“三违“工作:在20xx年中,我项目部查处上报“三违”人员54人次,自查“三违”内部处理人员16人次,上交安委办月度异常报告12份,所有“三违”人员均已得到处罚和教育,习惯性“三违”行为和现象仍然占很大比重,我们充分认识到尽管没有发生事故,但是习惯性行为和现象具备了所有条件,只是侥幸而已。
3.安全学习、安全培训和工作票管理工作:项目部管技人员充分利用班前会和安全例会的时间,带领职工及时学习了皖能、中利发电和临选厂的文件和相关制度。20xx年项目部共组织大小安全和技能培训26次,培训人员552人次,培训课时286课时,其中新宇公司人员共培训248人次。实践证明有效的培训能够切实提高职工的安全意识和技能。项目部严格执行两票管理规定,开展两次两票培训,大大减少了办票过程的问题和错误。
4.消防和综合治理工作:20xx年全年我项目部发生无火灾事故,更换灭火器86瓶,更换灭火器箱46个,重新配置消防水带24盘,安装消防箱玻璃22块,修复消防箱边框16个,战线长,无法有效监管仍是消防工作面临的主要问题。
二、工作计划:
1.认真总结梳理20xx年的各种遗留问题,拿出解决办法,落实责任人,对口进行协调和解决,争取在20xx年第一季度解决去年遗留下来的各种关于安全方面的问题。
2.开展20xx年安全民主座谈会,交流相关重要安全文件的看法和理解,统一思想,明确全年的安全生产任务,汇总各方意见和看法,积极协调落实。
3.加大对习惯性“三违”现象和行为的管理和整治,成立专门的整治小组,项目
部经理任组长,出台相关的办法和措施。
4.把改善职工工作环境,降低职工劳动强度作为20xx年项目部的重要工作之一来抓,特别是要做好降尘技改和小改小革工作。
5.做好职工思想稳定工作,动态有效的解决职工的问题和建议,特别是占比重较大的公司人员的相关工作。
年的工作中心依然是“保证向电厂做到不间断输煤,不因为燃料问题影响电厂机组运行”,努力做好安全前提下的生产组织安排,积极协调,完成电厂和临选厂安排的相关工作和任务。
水泥厂年度检修工作计划 篇十二
我厂在1#、2#机大修结束后,发现由于运行值班人员经验不足和建设单位安装遗留的设备缺陷等一系列问题,同时又进入了六月份到了夏季防洪的季节,针对以上问题热电厂领导制定出了关于开展20__年春夏季安全大检查活动,电气车间根据活动精神,结合本车间的实际情况制定出了“电气车间20__年夏季防洪预案”和“6月份安全技术比武月”等具体措施。
自开展安全月以来,我们召开了班组会议传达了车间“春夏检”动员会及安全等内容。并制定出班组春夏检的具体步骤,利用班前班后会进行了春夏检活动的发动、动员工作,将责任层层分解,落实各项工作任务,结合春夏检学习文件的学习,提高了职工的安全责任意识,明确了春夏季检活动的重要意义。
我班组中的每一个人都能非常认真积极的加入到活动中去。根据本班的实际情况制定出相应的具体措施如:加强巡检质量,对所管辖范围内的设备都能巡检到位,仔细地检查并发现问题缺陷,将一切问题尽可能消灭在萌芽状态。对本班所属区域的内设备,按“春夏检”要求进行了全面检查,对设备的异常情况及缺陷及时记录,并联系检修处理。对一时处理不了的汇报值长及车间。与此同时为了提高每位职工的业务素质、技术水平特别把夏季防洪防汛这个月做为安全生产考核月,来发动职工的积极性。具体通过现场考问和实际操作来提高每位职工的技术知识和实际操作能力。
其次,我班组还在日常生活中,定期学习安全知识,这不仅能提高职工的自身安全意识同时也能提高职工的应变能力。班组内个别职工还有影响安全的不利因素,通过对班组前期工作的回顾,发现了工作中的一些不足,例如:安全帽不戴或戴的不符合要求;巡回检查不到位,个别缺陷不能及时发现;执行规章制度不严肃不认真;个别人员培训学习不积极,业务水平一般。现在我们要改掉了以往的不足,整顿个别人员的工作作风,针对上述不安全问题,班组及时召开了班组会议,查找其根源,统一认识,及时对个别人员进行了批评,教育,帮助,取得了较好的效果。更重要的是提高了班组在运行管理、技术管理、安全管理、设备管理等方面的管理能力。
我班组按照车间的要求落实各级安全生产责任制,要求班组成员能自觉地遵守劳动纪律,认真执行各项规章制度。确保我厂1#、2#机组的安全运行,坚决杜绝误操作、人身伤亡事故、重大设备损坏事故的发生,为全年安全生产打下一个坚实的基础。
水泥厂年度检修工作计划 篇十三
以往的经验告诉我们,不论在产量攀升时还是在正常生产中,最大的问题是与质量问题相互冲突、矛盾的。过去生产过程不能有效受控,而质量监控又不能及时反映质量状况,质量状态缺乏有效的数据评价,导致在生产过程中不清楚质量水*,不能自我控制,致使产品转到其它分厂后暴露出大的`质量的问题。基于前车之鉴,今年年初车间果断地采取主动的检查质量隐患、分析质量原因、解决质量问题的方式,用准确的数据预测用户使用产品的情况。
对应这种想法,本人主动采取一系列措施,解决当天现场发生的和潜在要发生的质量隐患;对过程指标进行有效跟踪和控制,强化、细化质量管理,积极进行整改,以增加检查的实效性,提高警示效果,及时堵塞质量控制上的`漏洞,通过强化过程质量控制,坚持狠抓质量工作的落实,适时分析出质量的状态和要改进的方面;通过督促车间管理人员对工艺纪律认真检查,解决当前实质问题,使生产过程能够及时受到控制;并且将过去经常存在的问题警示化,以书面形式分发给各班组,强调质量控制的重要性。做到了:人员落实、制度落实、职责落实、任务落实、检查落实。牢固树立“质量在我手中、用户在我心中”“质量振兴,人人有责”的质量观念,树立用户满意是质量最终标准的意识。
水泥厂年度检修工作计划 篇十四
一年来,本人作出了一定的努力,在领导和同志们的关心支持下,也取得了一定的成绩,但距领导和同志们的要求还有不少的差距:
1、在工作中与领导交流沟通不够。
2、具体工作当中存在检查力度不够的缺点。有时考虑问题不够周全,处理问题不够细致。学习不够,知识面不广。
以上这些都有待于在今后的工作中,克服缺点,进一步完善和提高。
总之,我在工作岗位上履行了一名质量检查人员的职责,取得了一定成绩。但是,成绩只属于过去,明年工作重点首先是要抓好产品的质量稳定;其次是质量稳中求高使产品质量再上一个新台阶。提升个人工作管理能力,为适应公司快速发展做出自已的贡献。
为提高同学们的纪律自觉性,创建优良的学风班风,在新的一年里,我部将以全新的面貌、以积极的姿态配合律委会开展各项活动,做好各项工作,具体计划如下:
水泥厂年度检修工作计划 篇十五
1、多部门制定好各自职责责任,在领导的统一指挥安排下,各理其职,对一线治超及站所管理进行督促检查监督,确保执法活动有法可依、程序合法、力度合理。
2、开通举报电话,在道路标志牌上宣传其执法依据及宣传各项制度的同时告知广大人民群众,对治超执法活动进行监督,公示举报电话,保证执法活动公*、公正、公开。
——巡检员个人工作计划范文 (菁华1篇)
水泥厂年度工作总结
水泥厂年度工作总结的进行能使水泥厂反思工作上的情况,及时发现问题。水泥厂年度工作总结是想跟大家分享的,欢迎大家浏览。
篇1:水泥厂年度工作总结
一、全年组干工作基本情况
㈠干部队伍建设方面
年初,公司党政领导班子针对我公司实际情况,研究制定了二0xx年改革与发展思路,制定下发了《关于下达〈二0xx年中层干部经营责任考核办法〉的通知》、《关于印发〈淮北矿业集团水泥有限责任公司20xx年精神文明建设工作任务〉的通知》等政策和办法,还与部分单位签订了生产经营责任目标书,强化、细化了考核标准,做到层层传递压力,对各项工作措施的检查、奖惩、监督进行了明确的规定,保证了制度的贯彻落实。
⑴、后备干部队伍建设方面情况
我公司现有矿处级后备干部 19 人。根据工作的变动情况,及时对矿处级后备干部补充、调整。同时也加强了对科区级后备干部队伍建设。
为了保证后备干部的质量,我们在选拔调整后备干部时严格执行上级文件的精神,按规定的程序办事,做到三个结合:即年终干部考核与后备干部考核结合,民主测评与民主推荐后备干部结合,优胜劣汰与保证数量、调整结构结合。
①、加强理论培训和实践锻炼,提高政治业务素质。
首先 加强理论培训,按照干啥学啥,缺啥补啥的培训原则,根据不同职别,确定培训内容,根据培养方向,制定培养措施。其次,加强实际锻炼,提高解决实际问题能力。目前有9名后备干部在生产及生产辅助部门担任基层党政主要职务,通过实践树立求实务实的工作作风,直接体验基层情况的复杂性、多边形,提高他们解决问题和处理复杂问题的能力。再次,转岗交流、压担子,提高全面素质,使其在不同性质工作范围得到全面的锻炼。
②、严格考核,加强后备干部队伍的管理
首先,健全完善后备干部考核制度,不断改进考核方法,考核工作做到了制度化、经常化;其次,实行动态管理,严把优进劣汰关。
⑵ 干部教育培训方面情况
按照集团公司的培训计划,积极组织人员参加集团公司的各类培训班。多人次参加职称计算机、职称外语考试培训班;另外还有各部门的培训班多期;公司内部选派各专业管理、技术人员到东北等同行业单位学习、考察多人次;举办了入党积极分子培训班一期、科级干部两个《条例》学习班两期;创建学习型企业干部培训班20多人参加各类成人高等教育函授班的学习等。
⑶ 拔尖人才及优秀人才的选拔、培养情况
按照集团公司文件精神,经基层民主推荐、组织审核,从各专业学科选拔在各自专业学科中成绩突出的人员,建立了二级拔尖人才信息库,并根据公司的发展要求适时地给他们增加科研课题,由他们组织专业人员攻关,同时也为他们进一步的学习、发展提供支持和帮助。11月份,按照集团公司的要求,上报拔尖人才1名,优秀专业技术人才3名,优秀管理人才1名。
⑷ 专业技术职务的评聘及考试情况
今年专业技术职务的评审工作严格按照上级文件精神,严格把关,不合格和有异议的材料决不上报,经过初审、公示等程序后,共上报参加评审工程类高级工程师材料4人。另外,还积极组织管技人员参加职称外语、计算机、经济、会计、统计、继续教育等系列培训和考试工作。
⑸ 管理人员和专业技术人员的考核
11月份,我们制定了管技人员年度考核办法,按照德、能、勤、绩、廉五个方面,采取个人自评、管技人员互评、职工群众评议、领导评价方式,对全厂的副总以下的管理人员和专业技术人员进行了全面考核。目前,此工作正在汇总收尾中。
⑹毕业生管理方面情况
为加强毕业生管理,优化人才资源配置,我们严格按要求接收安置大中专毕业生,并把他们分到不同的岗位进行轮岗实践锻炼,培养 他们吃苦耐劳精神,为今后的工作打下坚实的基础。
为加强对毕业生的培养教育,我们开展了拜师学技活动,把这些刚毕业的学生交给那些道德品质好、业务技术精的工程师、技师,通过他们的言传身教,使毕业生逐步地成熟起来,我们还适时地开办一些岗位技术培训班,如水泥工艺、机电设备维护培训班等,使刚毕业的学生能很好地接受岗位技术的培训。毕业生见习期结束后,他们按照要求写出见习期工作总结及转正申请交政工部,政工部按要求给予转正,并根据实际情况给予定岗。
我们还积极组织20Xx年以来的未安置的大中专毕业生30多人次,参加集团公司的大中专毕业生转岗培训考试。
㈢党组织建设方面
二0xx年,公司党委围绕生产经营这个中心,把生产经营工作中的热点、难点问题作为党建工作的重点来抓,继续开展了四无、四满意、六保证党建创新活动、党员身边无事故和党员安全责任区活动等。这些活动的开展,充分发挥了党委的政治核心作用,党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,推进了公司两个文明建设的发展。截至10月底,我公司已完成水泥生产 万吨,无一例重大安全事故发生。
1、党委民主生活会召开及整改措施制定情况
根据集团公司文件精神,水泥公司党委积极组织开好本年民主生活会。首先,会前广泛征求职工群众意见,撰写工作总结。领导班子成员通过业余时间个别访谈,召开不同层次座谈会,发放征求意见表,通过工会收集职工群众意见等方式,广泛征求群众意见。征求的意见、建议分经营管理、安全生产、职工福利等三个方面,共计 88条。领导班子成员在民主生活会上针对存在的问题,本着有则改之,无则加勉的原则,严肃认真,实事求是的开展了批评与自我批评。针对查找出的问题,制定了领导班子整改方案,班子成员也根据各自的情况制定了个人整改方案,并逐项进行了落实。
2、发展党员情况
严格把好党员入口关,积极慎重发展_员。今年我们严格控制_员的发展数量,保证了发展质量。20xx年共发展_员10名,生产一线5人,占50%。其中女党员2人,中专以上文化程度的6人,推优的4人,专业技术人员5人。从新发展的党员考核情况看,都能够较好地完成本职工作,在各自岗位上发挥模范带头作用,受到党内外群众好评。同时我们还进一步加强入党积极分子队伍建设,目前有31 人被列为入党积极分子。
3、离退休党建工作情况
⑴开展离退休党建调研活动。根据集团公司文件精神,配合离退休管理科干部对离退休老同志的组织生活、党费收缴等情况展开调研,为领导和上级主管部门提供参考数据和有关资料。
⑵关心慰问老干部,帮助离退休老干部解决实际困难。公司领导、离退休管理科干部及有关部门领导利用节假日经常走访、慰问离退休老同志。
⑶完成对退休教师摸底和工资调整工作。
4、庆祝建党xx周年活动
七月份,值庆祝建党xx周年之际,一是开展庆祝建党83周年暨创先争优表彰会,缅怀党的丰功伟绩,表彰党内先进;二是开展了党员做好事活动。如,为困难职工捐款,为幼儿园、学校捐款;救助困难党员;便民服务活动;从机关抽出人员为生产一线的设备检修职工送茶水、西瓜,防暑降温;党员义务清理碎熟料、碎石子、广场道路等。
5、开展创建学习型党支部活动情况
年初,按照集团公司的文件精神,我们制定了创建学习型党支部活动计划,并从基层支部中挑选2个党支部作为创建学习型党支部的试点单位。我们为基层支部选购了《第五项修炼》、《第五项修炼导读》及《跳板》等书籍,组织基层支部书记认真研读。先后又组织部分基层支部书记和科室主要人员到创建好的单位学习考察。每周五下午,组织全体中层干部观看张声雄教授的《关于创建学习型组织理念》教学录像,各支部结合本单位的实际情况,制定了创建目标计划、具体实施措施。学习型组织的理念引入,共同愿景树立,让党员自觉地做到个人理想与企业发展目标有机融合。
㈣ 自身建设方面
1、组干调研工作的开展和落实情况
我们按照上级的文件精神和公司的实际发展情况,积极开展组干调研工作,从多个方面进行调研,现正在整理归纳。
2、学习创新年工作的开展情况
结合创建学习型企业活动,我们先后开展了四四六党建创新活动、领导干部40+5读书学习和青工天天一小时读书活动、学习型党支部的创建等活动。使大家树立学习是发展第一需要的先进理念。增强广大职工的竞争意识,变要我学为我要学,引导广大职工群众自觉地将学习引入工作、生活之中。
3、基础工作情况
建立健全各类表、簿、卡,积极为领导提供各类数据及资料。
按照档案管理的要求,逐步健全了各类专业技术档案及人事档案,对人事变动、工资调整材料、考绩材料、专业技术资料及时整理归档,同时进一步规范了档案的查阅、使用手续。
3、加强自身建设,使组干工作再上新台阶。
1、抓好业务学习,重点是学习_年来组织人事方面的文件、政策、规定,学习组干工作相关理论知识,规范业务程序,提高办事效率。
2、充分利用微机功能,建立各类数据库,加强内务工作。
3、结合组干工作重点,选准有针对性的主题,积极开展调研工作。
二、自身工作中存在的问题、差距与不足
1、对管理人员的思想动态不能很好把握,不能及时发现他们思想中存在的问题。
2、深入基层时间不多 ,对基层 情况了解不深,掌握情况不全。
3、创新活动面不宽,作用发挥不理想。
4、业务知识、各项新政策还需进一步加强学习。
三、二0xx年工作计划
1、加强自身的学习,提高组工干部素质
在社会主义市场经济条件下,如何做好组织人事工作,更好地为企业开发人力资源是组织人事部门的一项重要职责。因此我们作为从事这项工作的同志来讲,要注意加强业务知识的学习,一是走出去,到同行业先进的企业,学习先进的管理办法、管理理念;二是向书本学习,补充知识,更新观念,拓展思维,工作上才能创新,才能与时俱进,才能求真务实,为企业的发展发挥职能应有作用。
2、进一步完善科级干部考核办法
我们将根据过去考核办法中存在的问题,逐步完善考核办法,总的原则是突出实绩和看数字、看实际结果的原则。实行目标考核与奖惩相结合的原则,强化生产经营管理,增强干部的责任意识和效益观念。一心一意抓管理,促进企业管理水平上台阶,推进干部队伍建设。
3、加强对党建创新学习型组织工作的探讨。20xx年将在学习的基础上,进一步深化创建工作,使创建工作更有具体内容、具体措施。
4、根据目前企业青年后备人才的现状,制定完善从工人岗大中专毕业生中选拔培养人才的办法,推进上管技岗的竞争机制。
篇2:水泥厂年度工作总结
经研究:从XX年3月至5月,在全街道范围内开展“年中”流动人口计划生育巡检服务活动。现将有关事项通知如下:
水泥厂年度检修工作计划 篇十六
__年度,在变电部的正确领导下,我班建立健全了各种组织和制度,强化技术监督与质量管理,全面提高了安全生产水平。加大了反三违力度,严肃了现场劳动纪律,提高了检修质量,保证了检修效果,有效治理设备,强化安全管理,全面完成了生产任务,实现了__零事故安全年。全体职工精神振奋,干劲十足,情绪饱满,上下形成了一致的认同感,增强了凝聚力,战斗力。
我们在今年工作中根据变电部的统一安排,结合本班的实际情况,紧紧围绕一流工作为主弦,积极开展各项安全活动,做到有计划,有目标、有结果、有成效。较好的完成了上级交付的各项工作任务。在安全管理方面,我们始终贯彻“安全第一、预防为主的方针”,在工作中积极开展创建“无违章企业”活动,切实的作好现场工作中的危险点的分析及预控,杜绝了习惯性违章现象。为我局的安全目标作出了贡献。同时我们结合我__年的春、秋检工作展开了自查、自评、整改工作。做到了措施、人员、内容三落实。强调质量,紧抓安全。圆满的完成全年的计划安排。具体工作如下:
电力自动化
一、建章立制,责任到人
制度的落实是安全生产工作的重中之重,在工作中我们根据实际情况指定了一系列行之有效的规章制度,做到谁带队,谁负责,明确各自责任,落实各项安全措施。使大家在工作中真正做到有章可循、有令可行。现场以安全为主,积极开展“创建无违章企业”活动。形成相互提醒、相互监督的工作氛围,切实做到“人人抓安全,安全人人抓”,较好的控制了事故异常和未遂的发生,杜绝了习惯性违章。
二、提高业务技能,严把质量关
职工业务技艺水平的提高是提升生产力的先决条件之一,我们结合本班现场工作的情况,有重点的开展了形式多样的学习活动,将主要设备和现场出现的常见缺陷汇总,有针对性的组织学习和分析,将理论知识和实际工作有效联系,由浅而深,落根于现场,见效于实处,并通过现场技术问答,现场质量考评等方式,使全员业务技能和检修工艺质量得以提高。zg电力自动化,变电检修,继电保护,远动通信,电力技术,高压试验,输电线路,变电运行,整定计算,规章规程,电力论坛,电力技术,高压实验,电网,供电局
三、合理分配,明确分工,确保生产工作任务完成
电力自动化目前我班主要承担主网220kv变电站8座,12座110kv变电站的预试、事故抢修及消缺及主、城网的建设任务,我班采取合理分配工作,合理搭配工作人员等方式,参照变电部下达的生产工作计划,制定本班每月生产工作计划,克服不利因素,精心组织,圆满完成了全年的各项生产任务。
四、__年度工作情况分析
开关部分:
10kv开关故障发生率较高,其中以城东和龙山变(71—82柜)尤为突出。城东由于开关小车的辅助开关的连动设计不合理,容易造成卡涩、断裂。部分开关柜变形,造成小车不能到位等。其中小车的材质问题,造成小车部件锈蚀严重,存在较大的安全隐患。龙山变(71—82柜)小车的二次线接头设计不合理,容易造成接触不良,开关拒动。
2、隔离开关,今年出现较多的问题,主要因为由于户外隔离开关主要部件外露,受外界条件的影响,易出现锈蚀,造成操作时传动阻力大,部分甚至出现拒动的现象,如在运行中曾出现因底座轴承完全锈死,无法进行操作的情况。通过对部分隔离开关检修,发现底座内的轴承及传动部位均有不同程度的生锈和干涩现象:有的轴承出厂时根本就没有涂黄油,锈蚀非常严重,几乎锈死;有的黄油已成干块儿,且藏污严重,轴承运转阻力非常大;仅有少数能够勉强转动,但也不够灵活。因而,底座内轴承及传动部位的严重锈蚀和干涩是造成隔离开关拒动的主要原因,其它与传动系统相连部位如机构主轴、转动臂、连杆的活动位置等的锈蚀只是引起操作的困难。
3、液压操作系统压力异常zg电力自动化不仅为电力职工提供一个可以交流的网络平台而且也为电力技术的爱好者和电力大中专学生提供一个可以展现自我的一个舞台。这个平台与传统知识交流平台相比具有:获取信息速度快,信息量大,互动性强,成本低。这几个特性是传统知识交流平台所不具备的。zg电力自动化就是要利用这种互动方式为大家铺设桥梁,使各位朋友的技术共同进步、提高!
液压操作系统的油回路或电气回路出现故障,都会引起系统的油压异常升高或降低,具体的故障原因及相应的处理方法如下:
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(1)控制电动机停止触点损坏,检查、修理微动开关及接触器
(2)控制电动机的接触器误动作,除去接触器上的污物、油垢;
(3)压力表失灵或存在误差,压力表开关关闭,不能正确反映油压,更换压力表或打开表计开关;
(4)中间继电器“粘住”或接触器卡滞,油泵电动机一直处于运转状态,烧坏电机或电机不能启动。
(5)油泵电源故障,保险熔断、接触不良也是压力异常的主要原因,在今年的机构压力为零的缺陷,经检查发现大部分为此类原因。建议加强机构的压力监测。
(6)机构的渗油:由于长时间的远行,受温度、磨损、震动等原因造成密封老化、接头松动等。g/s
4、接头发热:今年的接头过热情况主要是南岭变10kv刀闸及各站的电容器接头部分。从红外测温及过热处理情况发现的问题来看:弹簧生锈变形,弹力下降;机构操作困难引起的分合位置错位及插入不够;接线板螺丝年久锈死严重,压力下降;接触面藏污纳垢,清理不及时等是造成接触不良的主要原因。其中枣城变的发热主要原因为,接触面的材质为铜和铝直接连接造成的电腐蚀为主要问题。建议更换为铜铝过度线夹。
5、主变部分:通过今年对夏口变的1、2#主变分接开关的检修情况来看,不同程度存在问题。建议分接开关在达到规定的调压次数后,应及时检查、维护。对油室进行清洗、更换变压油。
6、直流问题出现较多,其中岱变硅整流的自动充电已坏,现手动运行,电池容量偏低,尾瓶已全部报废、当变蓄电池也存在严重的缺陷,至今未能处理。其它站均存在不同程度的电压不平衡问题。
通过__年工作情况看,虽说我们取得了一定的成绩,但还存在很多的不足。需要我们在__年继续努力。具体分为以下两部分:zg电力自动化不仅为电力职工提供一个可以交流的网络平台而且也为电力技术的爱好者和电力大中专学生提供一个可以展现自我的一个舞台。这个平台与传统知识交流平台相比具有:获取信息速度快,信息量大,互动性强,成本低。这几个特性是传统知识交流平台所不具备的。
设备方面:
1、需要加强对各站主变分接开关的检查、维护。主要为城东、南岭及中心站的检查。
2、隔离开关:加强对隔离开关的维护及改造,由于龙山变220kv刀闸锈蚀严重,存在严重的隐患。应对龙山变220kv、110kv刀闸进行大修,枣城变35kv刀闸进行更换。韩变110kv(gw4型)刀闸卡涩严重,建议对其传动部位进行改造(导电系统良好)。
3、加强龙山变、南岭变110kv的液压机构维护。建议对部分机构进行大修处理。
4、加强各站的绝缘支柱的检查,重点是龙山变及琅变ii段母线引下线支撑瓷瓶的检查。(由于丁变支撑瓷瓶水平安装,耐折强度较差)。
5、直流部分:由于在__年进行电池充放电过程中发现部分电池容量不足,没有按规定进行。在__年度暴露出较多的问题。建议在__年对所有站的蓄电池进行检查、维护。按规定进行充放电,对不合格的池进行更换。建议更换平开全部电池。(由于其容量严重不足)
基础管理:
根据__年的工作情况上看,还存在很大的不足。这需要我们在__加强这方面的管理。重点为以下几个方面:zg电力自动化不仅为电力职工提供一个可以交流的网络平台而且也为电力技术的爱好者和电力大中专学生提供一个可以展现自我的一个舞台。这个平台与传统知识交流平台相比具有:获取信息速度快,信息量大,互动性强,成本低。这几个特性是传统知识交流平台所不具备的。zg电力自动化就是要利用这种互动方式为大家铺设桥梁,使各位朋友的技术共同进步、提高!
1、原始资料的统计分析:设备自投运以来的运行状况超载、参数超标、动作情况以及其它异常运行检修情况,对设备材质和有关部件可能造成的影响,如强度或绝缘降低等,通过总结分析,掌握设备可能存在的薄弱环节以及设备缺陷的性质与发生、发展的规律找出需要进行改造或检修的部位、重点等。对开关异常动作、变压器部的分接开关动作统计次数建议能让班组了解。
2、检修方面,加强缺陷的处理及缺陷的分析。认真填写缺陷回执。分析缺陷原因,如:设备材质和部件的磨损、腐蚀、蠕胀、材质老化变质等情况。如实填写处理方法,便于掌握设备的健康状况。
3、安全方面,统计分析设备自投运以来发生的事故、障碍和异常不安全现象,分析设备存在的不安全因素、隐患和发展趋势。
4、建立设备检修台帐,并及时进行更新。对设备建议使用卡式管理。
5、加强备品、备件的管理,建议使用微机办理进出库。消耗的备件由保管员及时进行补充。
水泥厂年度检修工作计划 篇十七
一、思想上:
端正自己的工作态度,按时上下班,积极参加各种活动,同时不断加强自己世界观和人生观的改造,提高自己的思想觉悟,扎实自己的工作作风。
二、工作上:
服从组织的安排,在水泥厂一车间矿粉班工作,首先熟悉整条生产线,分别在配料、中控巡检、放散的岗位上工作,现已能独立完成各岗位上的工作,并认真填写工作记录,写下自己的工作体会和总结,丰富自己的经验。通过这几个岗位的工作,使我对整条生产线的操作流程以及设备有了更深的掌握,对操作磨机需要注意条件有了一定掌握,例如温度、压差、磨振、等条件已经掌握得很好,还有磨机的开停机顺序都已经掌握,现已能独立完成开机生产。另外,做好生产工作的同时,我还要注意安全,安全与质量是分不开的。“安全第一,预防为主”,要在生产中发现隐患,从而消除隐患,绝不给自己和他人带来伤害。严格遵循四个能力”,“三不伤害”和“三不违反”原则。
三、学习上:
在生活中,不断加强企业文化的学习,增强自己的企业荣誉感,在工作中,结合自身的实际,向师傅跟同事虚心请教,积极通过查询
资料,丰富自己生产线设备方面的知识,以及关于水泥方面的知识。重点掌握设备方面的知识,以便更好的掌握设备的操作,防止误动设备,造成经济损失及人身伤害。学习了6s管理以后,我更对自己的工作要求更加严格,在工作中一一按照6s执行,学习了安全标准化建设,让我在工作中更加规范的操作,同时也加深了自己对安全重要性的认知,使我获得了很多新的知识。
同时,我也清醒的认识到,我还存在很大不足,比如经验不如,对磨机知识掌握还不到位,这些方面都有待我更进一步的学习,在未来的日子里,我会更加积极的学习,戒骄戒躁、谦虚谨慎、继续勤奋工作,精益求精,争取做出更大的贡献。
四、生活上:
在生活中,各位师傅以及各位领导对我非常关心,他们不仅是我的同事,更像我的亲人。每当我在公作中遇到困难,他们都不辞辛劳帮助我解决困难;在生活上遇到不舒心的时候,都是他们第一个开导我让我打开心结。在此我对公司的领导和同事表示最诚挚的感谢!
回顾这六个月的工作,我能够熟练掌握和完成各岗位的工作,这些都离不开领导的指导和同事们的帮助,在此我诚挚的表示感谢!在将来的工作中我希望还能得到大家的指导和帮助,我将以更大的热情投入到工作中和大家一道为水泥厂的美好明天而奋斗不止。
水泥厂年度检修工作计划 篇十八
(1)普及营养知识,改善膳食结构,进行营养干预。
(2)利用各种形式向家长、老师、炊事人员进行宣传指导,加强*衡膳的意识。
(3)如果查出本校有贫血的学生,针对病因,采取有效的措施,尽可能消除病因,及时到医院就诊。
(4)对集体就餐的学生要实行营养午餐,非集体就餐的学生提倡课间加餐,强化食品。
(5)指导学生*衡膳食,合理调整饮食结构。
——巡检员的个人工作总结
工作感想
刚来到金昱元水泥厂,心里自然有些窃喜和自豪,因为这是自己的选择,不用伸手向家里要钱,可以自己上班挣工资,起初的精力就像注入了鸡血似的激情燃烧;每天看到的太阳比任何时候的还要光明和灿烂。时光荏苒,光阴飞逝,不知不觉在金昱元水泥厂工作近十年了。在刚进厂时从上学的状态开始过度到上班的感觉,一种角色的转变总是伴随着一个过程,本质都是不断地吸取新鲜的血液,获取新的知识,不同的是,工作将面临身体与精神的双重考验,只有精神支撑着身体,身体依托着精神,工作欲望的潜力才能挖掘出来。
有了心理准备,就是工作态度了,特别是关于工作本身。起初的义务劳动大家都非常的积极,表现踊跃,在高涨的情绪下,辽阔无比的杂草被我们势如破竹地消灭掉。绿化工作在领导的组织下,年轻人的热血实践下,进行得顺利完美,几天的时间,四周都是绿树环抱,小草映衬,交相辉映。工作场地的卫生工作,在组织的安排下,搞得更是风风火火,大家在劳动之中,感受到了工作义务和责任,在不断地实践之中培养我们的担当与作为,之前组织我们进行的培训教育使我们很有责任感,特别是集体感和正义感。但是这些在正正工作后,往往是使我们新手遭到老手的利用和厌恶的原因。刚刚工作时,我们总会以一种极强的主人翁的心态和强烈的自我表现态度投入到工作的。自己刚刚忙完手头的工作就想看看他人是否需要自己的帮忙,甚至在不经他人同意的情况的下自我乐于助人的帮人完成工作。这是新手最易发生的情况,特别是性格稍稍外向自我感觉很好的男孩子。上班首先应确立对待工作的一个态度是:明白自己的责任和工作范畴。所有做的一切在此之内,除上司特别安排或有人请你帮忙的在外,其他均属越权和违规。无论是否出于什么想法,做不属于自己职权和责任的事,做好的可能是会有人夸奖下,但很多时候是让他人感到你厌恶,多嘴或手长,做不好你就是百口难辨,结果无法承担。无论怎样,我们要明白:公司雇来的每个人都有它的责任和工作范围,依此而付给员工相应的报酬,这是规则。在工作中,除非是朋友性的帮忙外,其他帮忙就是破坏规则。记得一个朋友说:很痛苦的一件事就是看着本来自己可以做好的工作却让他人给办砸了。我想说:任何时候都有事会办砸的几率,特别是工作。对待任何的工作,都需要身体与思想的结合,正确对待工作的每一个细节,是培养我们工作能力的重要部分,大家必须懂得务实与踏实,谦虚与谨慎。
下班后回到家里,去了多位在工作的哥们朋友那,也感受到他们的幸福与艰辛。也感受到不同工作给他们带来的快乐和痛苦。工作成为我们生活的一部分,或者是生命的一个坚实支柱。每每和他们坐在一起,很大一部分是在讨论着各自的工作,无论是现状还是前景,大家都是对现状很是不满,但又对前景充满着希望。
维修工的工作只有一个字——累,维修工作有感觉爽的时候同样也难免会有郁闷的时候。有成就感的时候也有失败感的时候。我的心里只装了一个心态,那就是去修好自己遇到的每一台的坏机器,虽然有时候会遇到之前没有遇到的情况,当自己摸索不出来的时候,可能会有点郁闷,但我会去问那些老师傅,同样我也感到很荣幸,因为只有遇到新的问题自己的技术才会一步步上升,只有这样当遇到机器坏了时,才可以迎刃而解。我相信每一个机修并不万能的,他们之所以能够很快修好机器,那是因为40%经验+60%的细心才=成功!虽然机修生活有点累,但修好机器的时候心里还是会舒服;有时候和生产员工聊天谈话的时候,有的员工很向往做一名机修,机器好的时候可以到处走走,感觉挺自由好玩的;其实他们的理解是错误的,至少对于一个合格的维修工来说他们的理解是错误的。机器坏了的时候我们要发现问题,要想办法解决问题,在解决问题的时候可能会出现工伤,这个并不排除,因为这样的例子已经不少了。如果一个问题弄了个把小时还没弄好,我想我们每一个维修工心里都是有压力的。然而有时候我会发现生产岗位的员工好像不是很相信维修工,我有旁听到过生产岗位员工说某某维修工不行或不适合干维修工作。
我希望生产岗位员工能够理解维修工,理解他们的能力,因为每一个维修工,他们都想把设备修好,有时候是由于经验不足所以不能解决问题,懂就修,不懂就问比自己懂的师傅。这一点其实是很值得学习的。所以并不要嘲笑他们,因为每一个人都是从不会到会的。有时候我也很歧视一些老师傅(资历老),自认为比新员工懂很多,就随便刁难人,而且装得好像别人看不出来他技术好一样,当然我只是说说。在这里我最敬佩的师傅就是钱森,和他一起工作,从来不会为难你,也不会骂你,只是教你如何去做好。我相信跟他一起设备维修的人都知道吧。同在一个屋檐下,就应该和睦相处,如果徒弟出了错,你们认为罪魁祸首是谁——师父。
希望自己的今后工作生活能快乐的度过,也希望在我不懂的时候老师傅们多多教导和包含!相信自己,成功近在咫尺!
领导您好!
我是xx地区的代维人员高海迢。
不知不觉间,来到xx元道公司已经快一年了,在基站维护的工作中经历了很多酸甜苦辣,认识了很多良师益友,感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心,在这半年的时间里,通过自身不懈的努力,在工作上学到了很多,但也存在诸多不足,年末了,我将我这一年来的工作收获作一个总结,请领导查阅。
总结出如下几点:首先,最常做的是基站的巡检维护,维护的日常内容就是基站机房的清洁卫生,设备的除尘维护,铁塔的防锈处理,基站存在隐患的提前排查等等的内容。除此之外基站的故障处理还有很多要说的。
第一点:基站停电、发电基站停电了,经监控确认是市电停电后迅速把发电机状态调整好,联系车辆出发到基站发电,到达基站后把基站的负载全部关闭,把发电机连接线连上,把市电空开落下,油机空开推上,把发电机打着空转几分钟,磨合发电机,然后逐个把负载推上,然后检查各个负载是否正常运行。如果各个负载正常运行,然后上报bsc监控小组,记录发电时间。如果负载不能正常运行,就要检查是哪里的故障,有可能是发电机本身故障,这时要听发电机声响是否正常,然后检测是否有输出电压,如果发电机本身正常,那就是负载的问题了。检测负载是否可以正常供电运行,检查空开有无闭合,连线,掉线等问题,逐步检测,直至负载能运行正常,发电机正常供电,方可上报bsc监控小组记录发电时间。第二点:驻波比告警处理遇到驻波比告警,首先要检查造成故障的主要原因是在哪,到站后先用site maste测量是否是塔上故障,如果测试结果不是塔上出现故障引起的,则要检查基站小区设备都是否运行正常,然后根据检查结果更换故障设备,消除2A8驻波比告警,通知bsc处理过程和结果,方可离站。
如果测量出是塔上故障,出在多少米处,判断是否该上塔处理,假如测量出是塔上故障的话,就该我们天馈小组派人上塔处理故障了,上塔以后先检查是否是接头松动,里面有无异物,是否有水,如果有异物或水,因清洁干净然后把接头拧紧,联系塔下告警是否消除,然后下塔,通知bsc处理过程和结果。如果还未消除,就该判断是否是跳线出现故障,是否更换跳线,直至故障消除告知bsc,方可离站。
如果是宏站、微站、拉远站还好只需要带上天馈测试仪,使用故障定位就可以判断故障位置,但是如果是室内覆盖就麻烦了,在这里天馈测试仪帮不上忙,我们只能用排除法,使用吸顶天线逐步排查,这比较麻烦也很费时。
第三点:基站的掉站处理当收到bsc监控小组通知某个基站掉站后,马上联系车辆装好发电机到达基站,开始分析故障原因,首先要考虑的是:是否因电力供应故障而引起的掉站故障,检查电路是否正常供电,空开是否掉开,是否市电停电,根据故障处理结果来实施处理方案。
基站掉站也有可能是传输故障引起的,此时要同过传输口环回来判断故障了,还回可以分为本地环回和远端环回,如果本地环回测试失败,传输不通,则需要我们更换尾纤,如果远端环回测试失败,则要上报线路控制中心处理了。
我还清楚的记得丰润珠峪被偷过300米电缆,那是山站,又远又高,当时我和我们丰润驻点韩春杰俩人,在珠峪待了三天,没有吃饭的地方,他们一天来三趟给送,没有睡觉的地方,就买了大帐篷,白天晚上看着发电机,晚上俩人只能在帐篷里面睡觉,那风大啊,呼呼的刮,睡觉都睡不好,时刻得记得给发电机加油,又吵又冷,到了第三天,正睡觉呢,帐篷给风刮跑了。
呆了三天终于等到安装电缆小组到了,等他们安装完电缆,供电恢复后,就回驻点了。那次的经历到现在还记忆犹新。其他零零碎碎的故障也是处理了好些,知识、技能就总是在这处理与恢复的过程中不断积累着。
第五点:协调处理作为地区的代维人员,光是能够处理故障是不行的,还要能协调,协调房租、电费、伐青、电力供应等方面,我自知社会经验尚浅,还不能很好的在这方面做得方方面面都满意。在这一方面我需要学习的地方还有很多,我也明白的。还有很多东西要接着学习、实践,以后,我一定会更加认真负责的对待这份工作,这个特殊的岗位。 20xx已成为过去,在20xx这新的一年里,我决心百尺竿头,更进一步,立足本职,以严格要求为准则,锐意进取,为公司作出更大的贡献。在过去的一年里,认真自我,找出差距,在新的一年工作中更要有大的进步,这一年里还是有很多不足之处,在新的一年里要吸取着一年的教训,对维护知识活学活用,在新的一年里弥补去年的不足之处,全面提高自身素质业务水*,服务质量,为公司做出应有的贡献,在以后的工作中有不足之处请领导批评指出。
2023-2023学年度学生自律委员会美术学院分会
巡检部年度工作计划
在过去的一个学期,我们自律委员会员会在学院党委和学生工作处的正确领导下,广大师生的支持配合下圆满地完成了本学期的工作。新时代新阶段,我们自律委员会员会也面临着前所未有的挑战和机遇。
我们做为的一名自律委员会巡检部部委,从中感受到了自律委员会给我们的机遇与磨练的机会,让我们一步一步走向成熟,今天我们以自律委员会巡检部为荣,明天自律委员会巡检部以我们为容。以下是我们部门新的一年的工作计划:
1.在本学期里,我们展开了对11级新生招干的工作,并通过招干的过程中挑选人才,招干完后我们会对新的部委进行培训与指导,让他们适应和熟悉我们的工作,带领他们对新的学期冲刺新的高峰,为学校增添新的生机活力。
2.在工作方面为提高同学们的纪律自觉性,创建优良的学风班风,我们将以身作则,起到良好的带头作用。在新的一年里,我们将以全新的面貌、以积极的姿态配合律委会开展各项活动,做好各项工作,3.严格调整内部检查人员制度,坚决执行定时检查。实行“轮换检查法”,这样既减轻了干事的工作压力,防止干事与一班或几班过于熟悉从而影响检查工作的真实性。作为自律部的一份子,要求我们自律部全体成员必须严格要求自己的行为,在同学面前树立自己的形象,为同学树立一个好的榜样,不给院学生会抹黑。
4.逐步完善巡检部检查制度,对于在检查中发现的一些重大违纪现象,如对不符合学生形象的行为进行指出教育。作为自律部,检查是一种手段,更重要的是对违纪的学生进行教育,让他们认识到错误,并去改正错误,让自律的观念深入同学的心里
5.积极配合其他部门的工作,我们是一个大家庭,在这个大家庭里,我们自律委员会作为总体的一部分,在做好自己份内的工作后,积极配合其他部门搞好活动,尽自己的最大努力做好配合工作。如与生活部配合做好男生寝室的卫生检查工作与大功率电器检查工作,同时与学研部协调好,在各大活动时的纪律问题等等。单则易折,众则难摧,只要大家团结一致,精诚合作,就能将我们的集体搞好。
6.积极创新,不断开拓。对于我们在日常工作中发现的一些好的意见和建议要予以重视,对待自己的不足之处,我们要勇于改正,我们要从身边的点点滴滴不断的巩固自己,勇于创新,开拓出我们巡检部工作的一片新天地!
最后,我相信,各部门相互配合,众志成城,我们的明天会更美好
学生自律委员会美术学院分会校园巡检部
2023年11月21日
这个20xx年在公司的正确领导、同事们的共同努力和自己的积极参与下,认真贯彻落实各项规章,坚持以人为本,突出标准化、规范化治理,依靠科技进步,强化安全治理,不断深化、细化变电运行治理措施,研究解决工作中存在的问题,取得了一定成效。为了明年的工作顺利开展,现将20xx年工作计划如下:
1、认真学习领导的重要指示、讲话,领会重要会议精神,落实上级下达的各项工作。
3、加强危险点分析和控制。电气误操作事故的危害性极大,而造成误操作事故的主要原因,是操作过程中的危险点没有得到有效控制。因此,找出操作过程中的危险点,分析其形成原因,并加以实时控制,对于防止电气误操作事故的发生有着极其重要的意义。
4、积极参加反事故演习。对开展反事故演习应严格要求,演习的次数易少、易精,不易多,演习的形式应追求现场仿真,注重演习的过程,切忌不要把演习内容当成研讨会来开展活动。
5、规范现场行为,这是要害。事故的发生除组织不严密等原因外,从自身寻找,主要是现场作业人员的作业行为不规范。大型复杂的作业由于组织严密,现场作业规范,人员精力集中,往往不易出事,反而,小型简单的作业轻易出大事。所以,对简单的作业不能因简就疏,而要高度警觉,工作再简单,工作程序一个环节也不能简化。另外,还要有果断同“三个敌人”作斗争的思想,勇于指出别人的违章行为,更不能随波逐流跟着违章。
6、参加各类安全活动,切实过好班组安全活动。活动的内容应是多样化的,可以学习安全文件,也可以对安全方面设施进行查检,对存在的问题进行研讨等,但活动内容要找准主题不求面多。非凡是要深入开展“人人都是安全”活动,从根本上遏制违章、设备事故的发生,心中有数,防患于未然。
7、认真参加设备现场培训,提高对设备的熟悉程度。加强设备巡视力度,定时定量不求面广只求每点必到;加强对设备的夜巡、特巡、红外测温,做到及时发现缺陷及时处理,有效防止污闪隐患。
8、按照“完善、规范、巩固、提高”的总体要求,广泛深入地开展规范化工作,进一步深化治理年工作,完善巡检班示范班组的建设框架。
9、加强对外来人员施工安全的控制和监督,采取具体有效的安全防范措施,做好资质审核,安全技术交底和危险点分析。
10、协助做好近期龙甫变电站的预备工作,进行现场运行的编写,安全工具等资源配置到位。
11、日常工作中要养成良好习惯,并要从实际工作中总结经验并记录,形成具体文字。
控制异常和未遂是班组的安全生产的目标,也是我们自己努力的目标,如何让班组安全目标得以实现,就只有靠提高班组安全治理水平,增强安全教育和培训的作用。只要安全治理本着隐患胜于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山原则,坚持“预防为主”是实现电力安全生产的前提和要害,做好事故的预防工作是我们每一个生产人员必须做好的首要工作,因为安全生产关系到企业的发展,关系到班组的荣誉,也关系到每一个员工的切身利益。同时通过创建班组安全文化、切实的开展好班组安全活动、提高对事故的处理能力等活动,一定能把变电事故控制到最低点,保障安全生产也才能真正得以实现。认真参加班前、班后会,分析好可能发生的事故隐患,加强进行本局下发工作危险点及其控制措施学习和本班防止误操作危险点的学习和加强交通安全学习。认真分析电气设备运行中的不安全现象及设备存在的隐患,制定相应的防范措施,从根本上遏制违章设备事故的发生。
今后的工作要讲科学,要有创新精神;要勤奋和勤问,要提高自主思维的能力;要实事求是,要密切联系群众;要讲学习,要德才兼备。不断提高创新能力,提高辨证思维和进一步承担安全生产责任。
新课标学习与一般的学科教学目标不同,它以培养学生的创新精神,实践能力和发展学生个性为目标,更强调学生自主学习,主动运用知识的能力。为此,我们特意开展数学趣味课,以培养学生的学习兴趣为目标,开阔学生视野,丰富知识,增长智慧,而且有助于学生巩固课内所学知识,培养学生的创新精神和实践能力。通过“数学故事和游戏”,使学生在既学又玩的过程中,一来激发学生对数学的兴趣,二来锻练学生的数学逻辑推理能力。
教学目标:
(1)趣味课活动重在培养学生的综合能力,要让学生在活动中动脑筋,多思考、多想象、多动口、勤动手,注重教师对学生的引导,鼓励学生勇于实践,大胆创新,独立思考,培养观察、思考和解决问题的能力;
(2)学生参加自已喜欢的强项,教师认真安排活动内容,有目的、有计划指导好学生,让学生学有所得,学有所获;
(3)选修课活动就是要让学生感兴趣,重视开发学生的智力,提高学生的能力、素质。培养学生爱学、自觉学、乐于学的好习惯和增强教师自身素质相结合。 教学形式:
(1)选修课活动面向全体学生,根据学生特点和实际情况选取合适的内容组织开展;
(2)小组活动:上课或讨论都是以小组进行。由组长分配工作,组员讨论并作出解题过程和答案,大家一起评价。
具体活动:
(1)将班级分为若干组,每组各选一位组长,负责各组的人员组织安排;
(2)教师出题,各小组组织讨论并得出结果;
(3)各小组分享成果,教师指导,答对的小组有加分,最终得分最多的小组有奖励。
教学过程:
(一)数学故事:
学生往往一听到老师讲故事就很感兴趣,所以一开始教师会借下面几个数学故事来激发学生的兴趣。
理发师的故事:
在某个城市中有一位理发师,他的广告词是这样写的:
“本人的理发技艺十分高超,誉满全城。我将为本城所有不给自己刮脸的人刮脸,我也只给这些人刮脸。我对各位表示热诚欢迎!”
来找他刮脸的人络绎不绝,自然都是那些不给自己刮脸的人。可是,有一天,这位理发师从镜子里看见自己的胡子长了,他本能地抓起了剃刀,你们看他能不能给他自己刮脸呢?如果他不给自己刮脸,他就属于“不给自己刮脸的人”,他就要给自己刮脸,而如果他给自己刮脸呢?他又属于“给自己刮脸的人”,他就不该给自己刮脸。
罗素的这条悖论使集合理论产生了危机。德国的著名逻辑学家弗里兹在他的关于集合的基础理论完稿付印时,收到了罗素关于这一悖论的信。他立刻发现,自己忙了很久得出的一系列结果却被这条悖论搅得一团糟。他只能在自己著作的末尾写道:“一个科学家所碰到的最倒霉的事,莫过于是在他的工作即将完成时却发现所干的工作的基础崩溃了。”
由于形形色色的悖论的研究,促进了数学理论基础的研究,使数学更进一步发展,更坚实地建立在牢固的基础之上。
说谎岛的传说:
在大西洋的“说谎岛”上,住着X,Y两个部落。X部落总是说真话,Y部落总是说假话。
有一天,一个旅游者来到这里迷路了。这时,恰巧遇见一个土著人A。 旅游者问:“你是哪个部落的人?”
A回答说:“我是X部落的人。”
旅游者相信了A的回答,就请他做向导。
他们在路途中,看到远处的另一位土著人B,旅游者请A去问B是属于哪一个部落的?A回来说:“他说他是X部落的人。”旅游者糊涂了。他问同行的逻辑博士:A是X部落的人,还是Y部落的人呢?
如果你是逻辑博士,你该怎样回答他?
(二)数学游戏和谜语:
(1)将班级分为四组,由教师参与指导,四个组之间进行比赛。由教师提问,抢答问题等环节,并制定不同分数;
(2)统计分数,选出优胜组给予奖励并选出优秀队员(即答对题数最多的同学),奖品可采用数学实用文具或者数学趣味书一类,同时也给予其他组队员鼓励奖。 游戏内容如下:
(1)热身运动——接力题:
游戏规则:四小组同时进行比赛,每组的所有成员都可以参与,一人只能上台一次,一次只能画一个图形,不会画的可下台,其他组员接力,直到把四个图形一笔画出的步骤都标出为止,先完成的小组获胜,获胜的小组加40分。画图步骤标号方法如右例:
你能笔尖不离纸,一笔画出下面的每个图形吗?试试看。(不走重复线路)
水泥厂年度检修工作计划 篇十九
公司在生产经营管理及项目建设过程中高度重视安环健工作,严格落实安健环主体责任,按照2023年度安健环工作目标及“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求,安健环各项工作组织开展较为正常,各项控制指标均较好完成。
(一)公司严格执行公司、部门级一月一检、工段一周一检、班组一日三检的隐患排查制度。其中,公司通过季度性安全检查、节后复工安全检查、检修安健环督查、主体责任落实专项检查、职业健康专项检查等形式,共组织安健环检查398次,全年公司级共排查出安健环隐患382项,部门级共排查出安健环隐患 483项。下发书面《安健环隐患整改通知单》256份,下发处罚单36份,共处罚金21005元。全年公司共发现安全隐患965项,整改率98%,且全部为一般隐患,其中管理类隐患213项,行为类隐患98项,设备类隐患108项,防护类隐患133项,道路交通类隐患105项,建筑类隐患107项,消防类隐患116项,其他类隐患85项。
(二)安健环费用投入情况
2023年,公司共计划投入安全专项资金665万元。1-11月,公司实际共投入安全专项资金270万元,其中原计划395万元用于安健环目视化项目但未开展,其中,投入62万元用于建设项目“三同时”作为咨询、评价费用,制作厂区限高框门,投入万元(预算费用为40万元),应急专项费用15万元,文化建设、安全宣传、专项活动费用39万元,安全隐患问题整改20万元;
2023年1-11月,职业病防治费用共152万元,其中职业病防治费用51万(含作业场所职业病危害检测、职业健康体检、职业病防护设施“三同时”费用),劳动防护专项费用42万含工作服27万元、劳保用品15万元;职业病防护应急管理费用30万(含今年疫情防疫物资万元),职业危害告知卡费用万,企业主要负责人和职业卫生管理员培训费用万。
水泥厂年度检修工作计划 篇二十
(一)设备质量问题。辊压机减速机高速行星轮经常性的批次质量问题故障没有得到彻底解决,目前辊压机减速机存在质量问题的同批次齿轮还有5套未更换,设备事故难以保证不爆发,一旦原料磨辊压机减速机发生故障,将会被迫停窑,极大的影响生产以及占用维修力量。
(二)受周边环境影响。由于公司北边相邻厂为冶化企业,我公司设备很容易受到腐蚀,窑头和窑尾管道的保温层受到严重腐蚀,其他露天设备也有受到影响。如果周边环境没有改善,按照目前的情况,每年都必须进行一次大规模的防腐处理。
(三)自有石灰石矿山质量品位差,氧化镁太高,且波动大,开采面窄,有时没有选择余地,造成堆料波动而引起生料成分波动,对窑煅烧波动,影响熟料质量。
(四)公司新员工多,岗位员工普遍缺乏经验,机械维修人员少,生产管理较成熟基地相对困难。
(五)党建及安健环工作量及压力大,且各上级部门检查次数频繁,管理人员配置不足,疲于应对检查,导致很多工作未能如期开展;
(六)品质部检验人员检验操作水平参差不齐,检验数据有时偏差大,对指导生产带来影响。
水泥厂年度检修工作计划 篇二十一
1、开展了边际区域治超风暴行动暨“马槽车”清剿专项行动。重点打击了边界非法改装车辆、“马槽车”运输行为。
2、开展了“打击无牌无证货运车辆”专项行动。重点整治了镇区内主要干道和边界地区的无牌无证车辆。
3、开展了“打击短途超载”专项行动。以建筑工地、建材市场、煤矿、煤场、石场、砂场、非煤矿山等货物集散地路段为重点,严厉打击了短途超载、避站绕行、夜间偷运等违法行为。专项行动。以管好货运源头企业为基础,以路面管控为重点,严厉整治了货运车辆超载、未加盖蓬布或加盖不严实及货物遗洒等违法行为,巩固和扩大了治超成果,确保路面安全、整洁。
水泥厂年度检修工作计划 篇二十二
时光飞逝转眼间20年上半年已经悄然结束,在这几个月中我们冒着酷暑坚韧不拔的站在生产第一线认认真真、一丝不苟的履行着自己的岗位职责,勤勤恳恳,兢兢业业,共同努力,基本完成了公司下达的各项生产任务指标;在此当中虽然取得了一些成绩但离领导的要求距离还差很远;产品和半成品质量的不稳定,工序成本的忽高忽低,管理的漏洞;面对20年建材市场冷淡的情况下,生产任务依然繁重高效的设备运转仍然是我们工作的主题,同样每天设备都处于超产工作造成设备隐患多,为此我作为部门负责人压力也很大,但我深知无论市场如何低迷我们的生产必须活跃起来,达到“以产促销”的生产经营方针,面对着种种困难我想只有不做事的人,没有做不了的事。在这上半年里更能体现我们的管理能力,更能发挥我本身的潜力,结合过去的实践经验对以后的工作也扎下了夯实的基础。
在20年度,受公司委托,我继续主持熟料分厂的全面工作并且担任公司生产作业长。管理范围包括生产、成本、安全、质量、设备维护、对外协调、培训、节能环保、内部考核、各项制度建立及落实等等。在本年度中,我紧紧围绕着公司的任务和指示,着重对生产现场进行梳理,由于历史原因在纸袋库房前堆积了大量的生产垃圾废铁、废渣、破损胶带、布袋、包装袋等等各种垃圾不仅影响了公司形象造成了一定的环境污染也给纸袋库造成了一定的安全隐患,经公司
领导同意后我组织人员对垃圾进行了清理和搬迁,彻底解决了纸袋库杂乱差的现象。生产垃圾搬迁后为了能解决破损包装袋的合理堆放问题,我向公司领导申请在库房门口加盖一个简易的仓库彻底解决了破损包装袋的堆放问题,对熟料分厂根据公司相关规定我严格要求分厂对每月的生产任务指标进行逐项分解把生产任务细化到班组。在受气候条件的制约下宾川已经连续三年干旱,在一定程度上给公司的生产生活造成了影响,由于干旱地下水位不断下降农作物灌溉用水量不断上升生产用水已经严重告急,但面对繁重的生产任务我们必须克服困难,于是我通过各种途径采用各种办法来确保生产生活用水需求,例如要求低位抽水岗位在确保生活用水的条件下早班尽量将生活用地下水抽入生产用水水池,来补充生产用水需求;其次是通过改造废水管网将职工洗澡废水和食堂废水重新利用于生产,通过各种手段已经基本解决了生产生活用水的需求。
在5月初经公司委托熟料分厂接手了公司装载机的管理和运行工作,在接手之后我及时调查和了解了装载机的基本现状,找到了很多的漏洞首先针对装载机驾驶员劳动纪律差特别是中夜班我及时制定了《装载机管理制度》严肃了装载机驾驶员的劳动纪律和强化了配合各部门工作的要求,其次由于装载机维护保养制度的欠缺和执行力度的缺乏我重新修改了各种制度并且得到了公司领导的同意和肯定,最终在各种条件的制约下装载机运行维护已经基本得到了个部门的认可。在20年度公司生产任务下达之初,我积极组织分厂各班组长就20年的生产形式、设备状况、原料条件等等作了详实可行的