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教师工作目标责任书(推荐10篇)

2023-11-28 02:21:12 范文大全 访问手机版

教师工作目标责任书 (一)

为进一步推进文化旅游工作,全面完成市文化局、市旅游局,和县委、县人民政府下达给我局的各项工作任务,经局党组研究决定,特制定xx年度目标责任书。

基本工作分:(40分)

一、工作有计划,有总结;办公、生活环境整洁,文件资料齐全,摆放有序。(2分)

二、积极宣传、贯彻、执行上级党和政府关于文化、旅游、新闻出版方面的方针、政策和相关法律法规;要求全年广播、板报、标语、会议等形式宣传不少于六次。(2分)

三、能为本乡(镇)党委、政府开展群众文化旅游活动出谋划策,活动全年不少于五个,力争实现本年度组织群众开展活动四次或四次以上(5分);本年度内发展一支业余文化队(1分);积极为乡(镇)老年协会等文化社团开展活动服好务(1分)。

四、对当地各旅游景区(点)熟悉、资料齐备、管理有序。积极主动为本乡(镇)党委、政府挖掘当地文化旅游特色,盘活当地文化旅游产业,力争以“特色文化推动本地经济”,打造出当地文化旅游品牌,具备较成熟的产业发展方案(3分)

五、主动配合县级部门组织的“三下乡”(电影、图书、文艺表演)活动;积极配合县影视艺术中心“2131”工程的开展实施;积极配合完成信息共享工程乡镇建设任务。(3分)

六、按时参加文化旅游局组织的会议、学习等活动,不缺席,不迟到、不早退;迟到或早退1次扣1分,因公事、因病缺会一次扣0.5 分,旷会一次扣2分。(6分)

七、做好辖区内文化旅游工作的文件资料、信息上报工作。(1分)全年至少被市文化局、市旅游局采用一条(1分),至少被县委办、县委宣传部和县文化旅游局采用4条。(2分)

八、及时优质完成局中心任务。(5分)

九、遵守党纪国法,积极完成纪检组交办的工作任务,家庭、生活重大事件按规定报批、备案。(3分)

十、配合文化旅游局做好乡(镇)文化站、电子阅览室、公共阅报栏等公共文化服务设施的灾后重建工作;积极做好重建中的规划、选址、征地、建设等具体工作;有完善的工作档案。(5分)

业务分:(20分)

十一、做好旅游股交办的工作任务。(由旅游股计分)(5分)

十二、对辖区内文化经营场所进行监督管理,加大巡查力度,每月不少于三次,并及时上报有关情况,积极协助调查处理。(由稽查队计分)(2分)

十三、完成第三次全国文物普查任务,搞好本乡(镇)文物考查、普查工作,做好辖区内文物保护工作,及时上报相关信息与资料。(由县文物普查办计分)(5分)

十四、管理好本地文化经营场所,做好行政审批事项及非物质文化遗产申报、保护工作。(由文化股计分)(4分)

十五、落实局办公室安排的常年性工作(由办公室计分)(4分)

否定目标:

十六、辖区内文化、旅游、经营活动场所、文化保护场所等出现安全责任事故。

十七、单位或个人受到处分的。在行政效能、平安创建工作等方面受到上级批评的。

鼓励目标:

十八、创造性地开展工作,有特色,成绩特别显著。(2分) 十九、鼓励文化专干参加自考、函授学历教育,当年取得大专以上文凭的。(2分)

二十、凡取得乡(镇)党委、政府和县局以上表彰的分别奖励0.5分、1分、2分、4分。

乡(镇)党委、政府考核部份:(40分)

一、纳入本乡(镇)干部考核,服从乡(镇)党政领导(2分),认真履行职责,能协调配合好与各部门的工作关系。(1分)

二、注重自身修养,不断提高自身素质,表现出良好的思想作风、工作作风和干部生活作风,不做有损党委、政府形象的事。使综合文化站成为党委、政府的形象窗口。(3分)

三、严格遵守工作时间。工作时间为每周一至周五,按时上下班,不得无故迟到、早退、缺席。若有事不能到岗者,必须向乡(镇)党委书记或乡(镇)长请假。若无故迟到、早退、缺席,每一次扣考核分0.5分,直到扣完为止。(6分)

四、能及时完成本乡(镇)党委、政府交办的中心工作(10分)

(一)、做好宣传工作,利用文化站协助党委、政府做好各项政策的宣传(灾后重建、计划生育等政策),以及积极配合做好社会安全工作,维护辖区稳定。(2分)

(二)、做好困难群众帮扶工作。在帮扶过程中,要为困难群众的生产、生活提供帮助,确保其生活有保障,并帮助困难群众脱贫致富。(2分)

(三)、做好驻村干部工作。要协调好村支部、村委与乡(镇)党委、政府的关系,在乡(镇)党委、政府与村支部、村委之间起好纽带作用,带领村社干部和群众积极响应党委(政府)的正确决策,并确保村支部、村委内部的团结与稳定。同时也能为全村经济的发展,产业结构的调整作出自己的贡献。(4分)

(四)、管理好村级活动室。村级活动室包括村级文化活动室和远程教育站点,文化专干要培训好远程教育操作员,使其能熟练操作计算机,达到村干部能够接受现代信息教育的目的。(2分)

五、能及时优质完成本乡(镇)领导安排的其他应急性工作。(5分)

六、积极为本乡(镇)党委、政府当好“助手”, 为乡(镇)农村群众业余文化活动组织服好务,并对其实施有效管理(2分);规范化管理辖区内旅游区(点)和文物古迹(2分);管好农家(村)书屋(社)和文化社团(2分)。

七、积极做好本乡(镇)灾后文化旅游建设项目重建工作及电子信息共享工程建设,重点抓好质量监管。(5分)

八、做好本乡(镇)党委、政府安排的其它兼职工作。(2分)

以上目标总分为一百分,其中六十分由文化旅游局考核,四十分由乡(镇)党委、政府考核,考核总得分为综合文化站干部一年工作成绩。

坚持全年工作目标分值作为被考核人员年度工作实绩的唯一标准,将干部福利待遇、工作地点、晋级评先与考核得分挂钩,实行高分者得奖;低分者受罚,连续两年末位淘汰制。

此责任书一式三份,文化旅游局办公室,各乡(镇)党政办、乡(镇)综合文化站干部各保存一份。

盐 亭 县 文 化 旅 游 局 法 人 代 表: 片区负责人: 乡(镇) 分 管 领 导:

乡(镇)综合文化站 责 任 人:

教师工作目标责任书 (二)

为切实加强 总部经济园A区 项目工程管理工作,提高公司管理水平,按照公司工程项目管理相关规定和要求,特制定本责任书。

本工程委托 为 总部经济园A区11#、13# 楼 项目工程主要施工员的管理工作。

一.工程概况

1.工程名称: 总部经济园A区工程

2.工程地点: 渝中区虎头岩转盘

3.建设周期: 自项目开工至工程结束

4.工程内容:相关基础工程、主体工程、装饰工程、安装工程等工作。

二.责任方式和范围

1. 管理方式:主要施工员管理责任制。

2. 管理范围:项目进度、质量、安全、成本、档案、文明施工、工程签证、竣工验收等施工管理工作。

3. 是否担任技术资料的签证:是。

4. 开始承担责任时间:20__-3-15。

5. 岗位证书名称及编号:

三.工程项目部组织机构

1. 组织形式:直属工程管理部

2. 工程类别:建设类

3. 机构设置:

四.管理目标和考核内容

1. 成本要求:完成公司预算部确定的成本控制要求。

1

2. 进度要求:按建设单位要求的节点工期完成(如甲方工期要求发生变化,适当调整工程进度)

3. 质量要求:按建设单位飞行检查要求控制质量,争创全集团第一。

4. 安全要求:杜绝发生各种安全事故,做好防火和保卫工作。

5. 文明施工:按照地区及规定的文明施工要求。

6. 档案管理:完成档案管理工作。

五.工程主要施工员的职责

1. 严格按照国家规范规程、验收标准、施工图、组织实施,验收。作好自检、互检隐蔽验收等签证和记录,参加分部分项及单位工程质量评定。

2. 按照施工组织设计,制定具体的实施方案、并认真组织实施,做好施工日记。

3. 认真熟悉施工图,每个部位,每条说明均要清楚并向工人小组交底。

4. 参加质量控制管理,帮助指导班组进行施工作业。

5. 绘出设计更改后的竣工图,为有关部门提供更改后的工程量。

6. 合理使用现场机械设备,随时掌握设备的运行状况,督促有关部门维护保养,并协调工种交叉配合工作。

7. 采用先进的施工方法,积极推广新材料、新工艺、新技术的应用。

8. 负责本工程技术资料的搜集、整理、归档。

9. 负责对现场原材料,半成品的送检、取证和验收对不合格产品不得使用。

10. 执行安全法规、规程、落实安全措施,做到安全生产,文明施工,参加安全事故分析。

11. 对工程质量通病提出预控措施。

六.奖励与惩罚

安全事故:按处罚金额的10﹪处罚。

质量事故:按处罚金额的40﹪处罚。

进度滞后:无特殊原因,按处罚金额的30﹪处罚。

七.其它

1.以上责任执行情况由公司工程管理部代表公司定期检查。并组织相关部 2

门进行联合检查和考核。

2. 本责任书须经工程项目经理和工程主要施工员签字后生效。约定内容履行完毕后自动失效。

3.本责任书所产生的纠纷由公司内部裁决。未尽事宜,另行补充明确。

4.本责任书解释权在公司。

5.本项目管理目标责任书一式两份。

单 位: 重庆山海建设(集团)有限公司第七分公司

工程项目经理:

日 期: 年

主要施工员:

日 期: 年

3 月 部: 月 日

教师工作目标责任书 (三)

根据公司20xx年度的销售目标,按照对市场的预测,参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素,为充分调动销售部营销人员的销售积极性,以确保公司年度销售目标的实现,在平等、自愿、协商一致的基础上,特制定本销售目标任务和相应的激励政策,并明确公司与责任人的权利与责任。双方共同遵守以下约定的条款,严格考核和遵守执行。

一、目标销售责任人:

销售区域:

二、目标销售任务:20xx年责任目标元。

三、完成目标销售任务期限:

20xx年1月1日——20xx年12月31日

四、销售责任人的义务责任人应在签订年度销售目标责任书后以此作为年度的工作重心来进行工作,组织计划,勤勉工作,保证目标实现,并对其现有销售模式有所改进,公司将适时进行绩效考评、经营活动监督;积极分析市场状况,提供市场分析报告,为公司决策提供准确市场依据。责任人在签订本责任书后后,要严格控制经营成本和营销成本,遵守职业道德,保守商业机密、切实维护企业的权益;遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度;接受总公司及授权经理的领导和监督;不得违背职业道德,不得从事和本公司无关的第二职业,不得从事有损本公司声誉的任何活动。

五、目标考核办法及奖励措施

1、目标实现原则。各签订人应严格执行所提交的指标任务,进行年度销售工作。公司组建评价小组,对目标的完成情况进行评价打分。

2、考核与激励原则。以目标是否100%完成,作为奖励的基准。在完成的基础上,最终奖励金额=奖励金额系数*项目评价得分/100。

3、奖励方式。根据项目难易程度确定奖励金额基数。负责人与成员根据一定比例对最终奖励金额进行分配。

4、对未完成年度指标的责任人进行考核。

监督人:

责任人:

20xx年xx月xx日

20xx年xx月xx日

教师工作目标责任书 (四)

姓名:任教科目:任课班级:

为了规范学校管理,发挥管理效能,充分调动和发挥教师工作的积极性和能动性,顺利完成学校各项工作目标,使各位教师尽心尽力的干好工作,特拟定我校教师工作目标责任书。

(一)师德表现

1、坚持党的四项基本原则,忠诚党的教育事业。

2、遵纪守法,依法执教,加强理论学习,完善提高理论水平。

3、遵守规章制度、爱校护产,无损坏、丢失财物现象。关心学生、团结协作,。

4、为人师表,遵守公德,穿着得体,谈吐文明,严禁侮辱学生,严禁体罚和变相体罚。

5、树立以人为本观,管、导结合,做好思想沟通,全面育人,严格管理,耐心疏导。

6、服从领导,团结同志,实事求是,加强合作,共建和谐。

7、爱岗敬业,教书育人,为人师表,廉洁从教,洁身自爱。严禁教职工在校园和上班期间参与各种形式的赌博活动。

8、尊重家长,主动与学生家长联系,协助学校构建学校、家庭、社会三位一体的立体育人网络。

(二)常规习惯具体要求

1、遵循教学常规,按课表上课,提前侯课,不迟到、不早退、不拖堂、中途不无故离开教室,课堂所需物品和教具必须事先准备好。

2、上课期间其他教师(包括班主任)未经上课教师同意,不得占用上课时间或因某问题将学生叫离教室,特殊情况须征得上课教师同意。

3、根据学校需要,按时填写有关表册,及时完成临时工作,明确自身职责,创造性地完成各项目标任务。

4、上课期间关闭通讯工具,严禁接、打手机,不说、不做与教学无关的话和事。无特殊原因不得坐着讲课,不在学生课堂喝茶或与他人叙谈家常。

(三)教育教学

1、执行课程标准,坚持写教学随笔和教育教学论文。(随笔每周一篇,案例论文每学期至少一篇。)

2、落实教学常规,执行“七认真”要求(一、认真备课。二、认真授课。三、认真布置与批改作业。四、认真辅导。五、认真考评。六、认真实施实践教学。七、认真总结教学经验。)积极参与集体备课,严禁备课和上课脱节,做到有计划、有反思、有总结。

3、提前候课,无特殊情况不准离开教室和坐着讲课。利用现有电化教学,认真研究每个教学环节,课堂目标实现效率高。注重听“推门”课,促进业务提高。突出“学生为主体、教师为主导、训练为主线”的原则,培养学生创新思维。坚持听评课制度,每学期听课不少于20节,做好记录和点评、总评。

4、作业量符合要求,及时批改作业,禁止拖批、漏批、代批作业现象。作业批改有记录。

5、认真辅导,严禁擅自将学生轰出课堂。承认个别差异,帮助困难学生有所提高,确保学生受教育权,让学生体验进步的快乐。

6、认真组织考试,对学生适量考查测试,严肃考风考纪,加强定量和定性分析,反思不足,改进有措施,有切实可行的整改计划。

7、主动开展或参与他人课题研究,吸取先进思想和理念,引领和改进自身方法,提高教学艺术和课堂效益。

8、凡事以学校整体利益为重,服从学校管理。分担事务及临时性、突击性工作按时认真完成。

(四)教育教学效果

1、能够圆满完成教育教学任务,教学不欠账,教学工作无失误。

2、考试成绩始终处于中上等,或偶尔名次靠后但与第一名成绩非常接近。

(五)奖励与惩罚

学校实行定量和定性相结合,以定量为主的考核原则,制定教师工作目标考核奖惩办法。教师工作目标考核为优秀,则年终

“事业单位工作人员”考核原则上应为优秀,并优先考虑评优、晋级、外派培训进修等;考核不合格的,则年终“事业单位工作人员”考核原则上不予合格,并无资格参加评优、晋升等,情节特别严重的,将按照上级有关规定严肃处理,直至等岗、解聘,并

将有关情况记入教师档案。

教师工作目标责任书 (五)

为全面落实学校各项管理制度,切实做好学校教学工作,逐步提高锦石中学教学质量,办人民满意的教育。湘潭县锦石中学与新进教师签订教学工作目标责任书,责任书内容如下:

一、具体目标

(一)教研活动

1、落实教学任务。按照教学计划的要求,组织完成教学任务,包括落实课堂教学任务和课外辅导工作。

2、开展教学质量检查工作。通过有计划的业务学习和教学研讨活动,教师主动学习教育理论,通过互相听课、观摩教学、教学讨论等形式总结交流教学情况和经验,集体研讨、解决教学活动中出现的各种问题;收集学生的意见和要求,帮助教师改进教学,不断提高课堂教学的效果;教学任务下达后,教师按照课程教学大纲的规定,认真备课,钻研教材,编写教案、撰写讲稿,使用多媒体教学手段,精心组织教学。

3、开展科学研究和各种学术性活动。结合学科特色,制定科学研究计划,积极申报科研项目和参与课题研究工作。积极组织有关学术讲座,参加学术交流,活跃学术氛围,提高学术水平。

(二)备课

1、备课是上好课的前提,各科备课要以“三维教学目标”理念为指导,体现新课改精神,达到规定标准。

2、备课要求,要有全册教材分析,课时分配及教材教学进度表、本学科的授课计划,单元教材分析及安排,章节、篇目分节教案。教案项目:课题、教学目标(知识与能力,过程与方法,情感态度与价值观)、教学重难点、教学方法、课时安排、分节教学设计(内容包括教师活动、学生活动、教学流程设计、作业设计、教学反思等)。教学流程设计,要坚持以新课标为依据,紧扣教材,结合学情,精心设计,既重视备知识、又重视备学情、备教法、备学法,以学生为主体,体现师生双边活动。

3、物理、化学、生物等实验课除了写好教案外,还要做好实验器材准备,开始进行实验试做,设计辅导方法。

(三)课堂教学

1、教师上课要精神饱满,思想集中,仪表端庄,衣着整洁,禁止穿奇装异服。

2、要求按时上(下)课,不迟到、不早退、不空堂;否则作为违反学校劳动纪律予以处分。

3、课堂教学以提高学生的素质为目的,要面向全体学生,内容要适当,重视基础知识教学和基本技能的训练,因材施教,教书育人。

4、教学方法:要科学、灵活,符合学科要求,易于学生接受,注重启发学生思维,让学生了解知识的内在联系,从教法中体现学法,培养学生正确的学习方法和自觉学习的习惯。

5、精心组织教学,发挥学生的主体作用,师生双边活动得当。要精讲精练,讲练结合,当堂消化。

6、课堂教学板书字迹工整、规范,语言表达要精练、准确,使用普通话。

7、在学校教学设备允许的情况下,要充分利用现代化的教学艺术手段,提高课堂教学效果。

(四)作业、辅导

1、作业内容要精选,难易要适度,任务适当。

2、作业的批阅:作业要求全批全阅,作文批改要有眉批,尾批,批语要准确,及时作好讲评,各科作业的批阅次数按照学校要求的标准。

3、教师对学生的辅导要耐心细致,讲究方法,分类指导,突出因材施教。综合实践活动,教师要认真辅导,培养学生的兴趣,发展学生的特长。

(五)相关纪律和质量要求

1、注重教师形象,严禁参与赌博等违纪活动。

2、坚决服从学校安排,维护学校利益。

3、扎实工作,努力提高教学质量。

二、责任追究

1、若出现教学重大失误或重大教学事故,学校实行责任追究制。

2、教学工作按照《锦石中学履职考核方案》、《锦石中学教学质量奖惩方案》等学校学校管理制度考核兑现奖惩。

3、所任教科目质量评估处全乡倒数第一、二名的教师报上级主管部门批准给予解聘。

三、本责任状一式两份,学校与教师各执一份。起止时间为X年8月28日——X年8月27日。

甲方:湘潭县锦石中学(公章) 校长(签章):

乙方:(教师签章):

X年8月31日

教师工作目标责任书 (六)

姓名: 任教科目: 任课班级:

为了规范学校管理,发挥管理效能,充分调动和发挥教师工作的积极性和能动性,顺利完成学校各项工作目标,使各位教师尽心尽力的干好工作,特拟定我校教师工作目标责任书。

(一)师德表现

1、坚持党的四项基本原则,忠诚党的教育事业。

2、遵纪守法,依法执教,加强理论学习,完善提高理论水平。

3、遵守、爱校护产,无损坏、丢失财物现象。关心学生、团结协作,。

4、为人师表,遵守公德,穿着得体,谈吐文明,严禁侮辱学生,严禁体罚和变相体罚。

5、树立以人为本观,管、导结合,做好思想沟通,全面育人,严格管理,耐心疏导。

6、服从领导,团结同志,实事求是,加强合作,共建和谐。

7、爱岗敬业,教书育人,为人师表,廉洁从教,洁身自爱。严禁教职工在校园和上班期间参与各种形式的赌博活动。

8、尊重家长,主动与学生家长联系,协助学校构建学校、家庭、社会三位一体的立体育人网络。

(二)常规习惯具体要求

1、遵循教学常规,按课表上课,提前侯课,不迟到、不早退、不拖堂、中途不无故离开教室,课堂所需物品和教具必须事先准备好。

2、上课期间其他教师(包括班主任)未经上课教师同意,不得占用上课时间或因某问题将学生叫离教室,特殊情况须征得上课教师同意。

3、根据学校需要,按时填写有关表册,及时完成临时工作,明确自身职责,创造性地完成各项目标任务。

4、上课期间关闭通讯工具,严禁接、打手机,不说、不做与教学无关的话和事。无特殊原因不得坐着讲课,不在学生课堂喝茶或与他人叙谈家常。

(三)教育教学

1、执行课程标准,坚持写教学随笔和教育教学论文。(随笔每周一篇,案例论文每学期至少一篇。)

2、落实教学常规,执行“七认真”要求(一、认真备课。二、认真授课。三、认真布置与批改作业。四、认真辅导。五、认真考评。六、认真实施实践教学。七、认真总结教学经验。) 积极参与集体备课,严禁备课和上课脱节,做到有计划、有反思、有总结。

3、提前候课,无特殊情况不准离开教室和坐着讲课。利用现有电化教学,认真研究每个教学环节,课堂目标实现效率高。注重听“推门”课,促进业务提高。突出“学生为主体、教师为主导、训练为主线”的原则,培养学生创新思维。坚持听评课制度,每学期听课不少于20节,做好记录和点评、总评。

4、作业量符合要求,及时批改作业,禁止拖批、漏批、代批作业现象。作业批改有记录。

5、认真辅导,严禁擅自将学生轰出课堂。承认个别差异,帮助困难学生有所提高,确保学生受教育权,让学生体验进步的快乐。

6、认真组织考试,对学生适量考查测试,严肃考风考纪,加强定量和定性分析,反思不足,改进有措施,有切实可行的整改计划。

7、主动开展或参与他人课题研究,吸取先进思想和理念,引领和改进自身方法,提高教学艺术和课堂效益。

8、凡事以学校整体利益为重,服从学校管理。分担事务及临时性、突击性工作按时认真完成。

(四)教育教学效果

1、能够圆满完成教育教学任务,教学不欠账,教学工作无失误。

2、考试成绩始终处于中上等,或偶尔名次靠后但与第一名成绩非常接近。

(五)奖励与惩罚

学校实行定量和定性相结合,以定量为主的考核原则,制定教师工作目标考核奖惩办法。教师工作目标考核为优秀,则年终“事业单位工作人员”考核原则上应为优秀,并优先考虑评优、晋级、外派培训进修等;考核不合格的,则年终“事业单位工作人员”考核原则上不予合格,并无资格参加评优、晋升等,情节特别严重的,将按照上级有关规定严肃处理,直至等岗、解聘,并将有关情况记入教师档案。

领导签字: 责任人签字:

教师工作目标责任书 (七)

铜仁地区交通运输局

局属各单位打击传销责任书

进一步做好打击传销工作,按照国务院《禁止传销条例》的规定和省、地打击传销工作的指示精神,为了真正把打击传销和变相传销工作落到实处,切实维护广大人民群众的利益,保持社会的和谐稳定,维护我区经济秩序又好又快发展。

一、加强组织领导,落实工作责任。各单位领导要高度重视打击传销工作,层层落实好监管责任。配合相关部门依法严惩组织策划者和犯罪分子,端掉窝点,摧毁网络,确保本单位不发生大的群体性事件。

二、坚持“标本兼治,着力治本”的方针,注重研究建立打击传销工作长效机制。充分发挥社区居民委员会的作用,联合当地公安、工商部门,建立防范、控制、打击三位一体的长效机制。形成全社会共同防范传销、打击传销的新格局。

三、加强本单位干部职工的教育工作。提高干部职工认清传销的违法犯罪性质、欺诈本质和危害,自觉抵制传销。

四、加强房屋出租的管理,加大对违法出租行为的处罚力度,严禁任何单位或个人为传销行为提供经营场所、培训场所、仓储等条件。

五、加大宣传教育力度,充分利用各种新闻媒体,采取多种形式,广泛深入宣传国家有关打击传销的法律、法规和方针政策,深刻揭露传销活动的严重危害性和欺骗性,教育广大群众远离传销、拒绝传销,营造严厉打击传销的强大舆论声势和浓厚社会氛围。

主管单位: 责任单位:

年 月 日

教师工作目标责任书 (八)

1、确保实现纠风工作“一把手”工程,“一把手”负总则,分管领导各负其责,责任具体,分工明确。纠风重点单位负责人要及时制定切实可行的措施,解决纠风工作中存在的问题。把纠风工作与全乡经济发展、业务工作一起抓、一起落实、检查、考核。

2、制定切实可行的纠风工作意见或计划,采取有效措施,保证纠风工作落到实处。

3、一级抓一级,层层落实纠风工作责任制。纠风重点单位要明确纠风工作责任,实行纠风领导责任制,层层签订纠风目标责任书,并确定专人负责,定期对目标责任落实情况进行检查,及时掌握工作进程和各项目标落实情况,采取有效措施进行整改。

4、要继续建立健全和完善监督制度机制,凡掌管人、财、物、收费项目审批等职能部门和岗位,以及容易发生以权谋私的部门和岗位,要进行权力分解,定期岗位轮换,加强内部管理、制约和监督。

5、开展经常性的明察暗访工作,定期或不定期组织有关人员进行明察暗访活动,及时发现本部门存在的不正之风问题,并采取有效措施予以纠正。年内有组织的明察暗访活动不少于3次。对职权内发生的不正之风不制止、不查处或者对上级领导机关交办的严重违法违纪问题不调查、不处理或者隐瞒不报,压而不查的要追究主管领导的责任。

6、加大纠风宣传教育力度。充分利用广播、“土喇叭”大力宣传纠风工作措施,工作动态、工作成效和不正之风问题查处的过程等情况。结合精神、中纪委第xx届二次全会、自治区纪委八届三次全会、自治州纪委第九届三次全会和市委六届三次会议精神,组织形式多样、内容丰富的宣传教育活动,促进纠风工作的深入开展。全年上报有价值信息不少于6篇,纠风总结、和纠风报表必须在规定时间内。

7、积极开展机关效能评议,和创建行风示范窗口、文明行业活动;坚决纠正站所和窗口单位存在门难进、脸难看、事难办、等人民群众反映强烈的不正之风,切实解决行业部门工作人员存在耍威风、搞特权、刁难群众的问题。开展政风、行风评议要讲求实效,不断总结、完善作风评议制度,有效促进政风、行风的转变。

8、要实行政务公开制度,凡是与老百姓利益密切相关的事项除属于国家机密的事项按规定不能公开的以外,都要实行办事制度公开制度,做到公开制度,办事程序、办事依据,和办事结果。为人民群众公开、透明、高效公共服务,方便人民群众的监督。

9、严肃查处不正之风和违法乱纪问题,加强对行业不正之风查处力度,对群众举报、反映问题,要及时组织调查落实,做到件件有答复,确属违纪违法的要严肃处理有关责任人,对典型的案件要及时查处,并公开曝光,对乡纠风办发出的纠风通知书和专板事项,必须在规定的时限内认真调查处理,并上报结果。

上述纠风目标责任和要求,乡纠风办将通过平时督促检查、考核和年终检查、抽查等措施进行检查后,提出定等建议,报乡政府批准后予以公布。

责任人:

日期:20xx年XX月XX日

教师工作目标责任书 (九)

德育(少先队)工作岗位目标责任状

1、要以“三个代表”为指导,以“一纲”、“四法”为依据,坚持社会主义办学方向,全面贯彻党的教育方针,努力培养“四有”新人。

2、领导和组织德育工作,坚持教书育人,管理育人,服务育人,环境育人的工作方针,加强对学生的思想,品德教育,使师生违纪违法行为为“0”,学生操行合格率为98%以上。

3、定期组织召开班主任工作会,总结班级工作的得失,定期对学生开展一日常规教育,促使学校“三风”的根本好转。

4、定期召开德育工作会,组织班主任召开家长会,上好班会课和劳动课。

5、负责本单位社会治安综合治理工作,做到校园内无毒、无赌、无黄、无重大事故和违纪案件发生。

6、做好少先队员的思想工作,定期过组织生活,建立健全少先队组织。

7、充分发挥少先队员的模范作用,办好红领巾广播站,宣传栏。

8、认真执行国旗升降制度,培训好升旗手,组织好每周星期一的升旗仪式。

9、协助有关教师积极开展好课外文娱活动、科技活动以及重大节日活动。

10、协同相关部门定期组织对校容校貌、班容班貌的布置与检查评比,定期开展德育活动。

11、会同相关部门搞好先进班级评比活动。

12、期末组织“三好学生”、“优秀队员”、“优秀班干”的评选活动。

授状单位:关坝小学 立状部门:

责任人: 立状人:

二0 年 月 日

教师工作目标责任书 (十)

为了确保公司20xx年度销售计划的实现,结合公司发展的实际情况,经公司研究和充分协商,确定GO购超市年度市场负责人的项目产品销售目标如下:

一、合同期限:

1、本合同生效日期为日。

2、公司对乙方进行业绩考核的时间,从年月日起至月日。

二、权利责任:

1、甲方聘任乙方为本公司购物超市店长,负责GO购超市经营管理工作。

2、乙方必须每月向甲方提交书面经营情况汇报

3、乙方享有对下层员工的考核和奖惩权。

4、乙方所负责的销售区域范围:

5、乙方所负责的销售产品项目:。

6、人民币。

7、乙方在甲方签订本协议后,要严格控制经营成本和管理成本,毛利率不得低于%。

8、乙方应遵守职业道德,保守商业机密、切实维护企业的权益。

9、乙方必须遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度、

10、接受总公司及授权经理的领导和监督。

11、不得违背职业道德,不得从事和本公司无关的第二职业,不得从事有损本公司声誉的任何活动。

12、双方均严格遵守本销售目标责任书的各项约定,否则,应赔偿另一方所受的全部损失。

13、乙方在甲方的监督和帮助下,制定相关营销策略和经营计划。甲方对财务及采购进行统一管理。

14本销售责任书经乙方签字盖章之日起生效。正本一式两份,双方各执一份,具有同等效力。

三、公司对乙方在年度销售业绩的奖惩及结算方法:

1、甲方给予乙方提供的薪酬待遇的基本形式为:基本工资+业务提成

2、超额内完成:按照当月的实际销售额减去基数的销售额的提成,(当月销售考核基数为万元详见附件1),月工资为元人民币,在考核期结束的次月10日内发放。

3、未完成指标,按照当月的实际销售额减去基数的销售额的扣除,(当月销售考核基数为万元详见附件1)

3、从月日起至年月如乙方无法完成销售目标考核的%,公司将终止与乙方的销售目标责任书,重新聘用该项目负责经理。

4、乙方的销售提取奖励实行每月工资与提成一起发放,在考核期结算的次月10日内发放。

甲方负责人签字:

乙方签字:

年月日